總經(jīng)理到基層調(diào)研

　　總經(jīng)理到基層調(diào)研指導(dǎo)工作 3月21日晚，礦業(yè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐景果，副總師丁言峰、王樹(shù)明一行到綜掘三隊(duì)調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解當(dāng)前安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等工作開(kāi)展情況，幫助區(qū)隊(duì)解決實(shí)際問(wèn)題，動(dòng)員全體干部職工腳踏實(shí)地干實(shí)事、凝心聚力保安全。

　　座談期間，徐景果圍繞近期安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作兩方面，與該隊(duì)職工進(jìn)行了深入的交流探討，并鼓勵(lì)職工結(jié)合實(shí)際認(rèn)真思考、踴躍發(fā)言，暢談對(duì)安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的意見(jiàn)和建議。針對(duì)本次調(diào)研，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一是以區(qū)隊(duì)管理為核心、以?shī)^斗目標(biāo)為基礎(chǔ)，心往一處想，勁往一處使，切實(shí)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)。二是持續(xù)修訂完善安全管理制度，逐步形成自主管理，努力在上半年實(shí)現(xiàn)“零違章”的安全管理目標(biāo)。三是做好環(huán)境管理、現(xiàn)場(chǎng)工器具的定置管理，逐步使用永久設(shè)施替換臨時(shí)設(shè)施，力爭(zhēng)在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“零隱患”交接班。四是抓好人才培養(yǎng)和學(xué)歷提升，培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型區(qū)隊(duì)。五是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心是“安排、落實(shí)、驗(yàn)收和考核”，要認(rèn)真學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)才能將各項(xiàng)工作干標(biāo)準(zhǔn)。六是班組長(zhǎng)以上管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，充分利用閱覽室和線上資源，進(jìn)一步提升工作能力和管理能力，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保安全，行為管理保安全。