蒲白建莊礦業(yè)公司組織召開2022年掘進(jìn)工作面銜接、零星工程安排專題會(huì)

　　蒲白建莊礦業(yè)公司組織召開2022年掘進(jìn)工作面銜接、零星工程安排專題會(huì)

　　為進(jìn)一步提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，加快四盤區(qū)建設(shè)施工進(jìn)度，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)寬松，3月11日，蒲白建莊礦業(yè)公司組織召開2022年掘進(jìn)工作面銜接、零星工程安排專題會(huì)，該公司黨委委員、副總經(jīng)理李振乾，煤礦運(yùn)營公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及該公司相關(guān)部室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。

　　會(huì)上，該公司相關(guān)人員就2022年礦井掘進(jìn)和零星工程工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，李振乾就如何提高掘進(jìn)進(jìn)尺、零星工程質(zhì)效，他強(qiáng)調(diào)，一是要明確目前掘進(jìn)工作中出現(xiàn)的不足，從內(nèi)部查尋問題、分析原因，同時(shí)制定相關(guān)問題整改方案與保障措施;二是要按照掘進(jìn)計(jì)劃和要求，實(shí)施全過程帶班，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)掘進(jìn)工作穩(wěn)步開展;三是各生產(chǎn)性部室管理人員要深入?yún)^(qū)隊(duì)，深入現(xiàn)場、加強(qiáng)與區(qū)隊(duì)的溝通，積極為區(qū)隊(duì)排憂解難;四是針對該公司零星工程進(jìn)行全面梳理，由重點(diǎn)到局部制定零星工程規(guī)劃安排表，生產(chǎn)性部室跟蹤管理，逐項(xiàng)落實(shí)。(許飛)