冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦抓安全巧用“加減乘除法”

　　為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。今年以來，羊東礦巧用“加減乘除”四法，筑防線、強(qiáng)管控、重預(yù)防、抓落實(shí)，不斷夯實(shí)安全管理根基，提升安全管理水平。

　　善用加法，安全宣教筑防線

　　該礦充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2022年安全工作會(huì)議和安全再部署再動(dòng)員大會(huì)精神，增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，加大安全理念，安全法規(guī)宣傳力度，舉行新安全生產(chǎn)法和“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)競賽活動(dòng)，常態(tài)化開展“六反六查一確保”“我的崗位無隱患”等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工樹牢“安全就是效益、安全就是收入”的理念，守好安全底線。堅(jiān)持每月深入開展“強(qiáng)化安全責(zé)任，算好安全賬”和事故案例警示教育活動(dòng)，讓職工認(rèn)真算好安全經(jīng)濟(jì)賬，認(rèn)清事故給企業(yè)和家庭帶來的危害及影響，警醒職工時(shí)刻提高安全意識(shí)，規(guī)范好自身安全行為。用好新媒體，在井口大屏定期播放安全教育視頻，用文化的力量凝聚安全共識(shí)。

　　勤用減法，隱患排查強(qiáng)管控

　　該礦強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，深化雙重預(yù)防機(jī)制，超前做好重大風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)判，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和專項(xiàng)評(píng)估，嚴(yán)格制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案，跟蹤管控措施落實(shí)效果。把隱患治理作為一條主線貫穿到安全生產(chǎn)工作的全過程，分系統(tǒng)、分專業(yè)逐一開展井下、地面拉網(wǎng)式安全檢查，重點(diǎn)抓好8270工作面回采期間的頂板管控，外8269地區(qū)瓦斯抽采措施的落實(shí)等方面隱患排查力度，堅(jiān)決不留死角，對(duì)查出的隱患定責(zé)任單位、定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改時(shí)間、定整改驗(yàn)收，形成閉環(huán)管理。針對(duì)不放心的地點(diǎn)、崗位和人員，認(rèn)真排查不留死角，并指定責(zé)任人進(jìn)行盯防，確保萬無一失。針對(duì)查出的問題，在早會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)典型問題、“三違”除全礦通報(bào)考核外，還要在井口大屏進(jìn)行“曝光”，警示教育其他職工引以為戒。

　　活用乘法，齊心協(xié)力重預(yù)防

　　該礦不斷強(qiáng)化班前、班中、班后三個(gè)環(huán)節(jié)管控，根據(jù)生產(chǎn)條件變化及時(shí)完善規(guī)程措施，堅(jiān)決做到不帶隱患開工、班中不產(chǎn)生隱患、不帶隱患收工，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制。各單位提高班前會(huì)質(zhì)量，每班生產(chǎn)前，跟班人員重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知、隱患排查、過程管控和職工操作行為的管理，并認(rèn)真查看人體生物節(jié)律表，對(duì)當(dāng)班不放心人員進(jìn)行班前確認(rèn)。同時(shí)，開展無“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)“學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)”的良好氛圍，有效發(fā)揮班組創(chuàng)建平臺(tái)作用，發(fā)揮班組長在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中的作用，通過規(guī)范班組規(guī)章制度、班組危險(xiǎn)預(yù)知、定期檢查考核、職工互保、聯(lián)保抓安全等工作開展，使班組保持安全良性循環(huán)。

　　巧用除法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)

　　該礦由負(fù)責(zé)人親自組織，分管礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分系統(tǒng)、分專業(yè)開展全面安全大檢查，堅(jiān)持邊檢查邊整改，小隱患不過班，大隱患不過天;凡存在重大隱患的，立即停產(chǎn)整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶值班、請(qǐng)銷假制度、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查，確保安全不松、紀(jì)律不亂。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，做到問題在現(xiàn)場(chǎng)解決，隱患在現(xiàn)場(chǎng)排除，措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。