峰峰集團馬頭洗選廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提檔升級
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)進入2022年，馬頭洗選廠從安全理念提升、專項隱患排查、機電設(shè)備管理等方面入手，全面提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)開展。
該廠利用班前會、班后會、班組長會、安全培訓(xùn)等形式，認真學(xué)習(xí)集團公司安辦會精神、安全理念、《選煤廠安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》，向干部職工宣貫安全形勢，引導(dǎo)干部職工主動學(xué)習(xí)安全管理制度，熟練掌握操作規(guī)程，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任落實，使干部職工安全意識進一步增強，有效杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
該廠針對專業(yè)區(qū)域、有限空間作業(yè)、特殊天氣，組織開展機電設(shè)備、電氣線路、消防安全等專項檢查，對所有洗煤設(shè)備進行地毯式排查，提前更換磨損嚴重的設(shè)備部件，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備完好運行;對所有電氣設(shè)備開展安全排查，保證電氣設(shè)備臺臺完好、臺臺達標(biāo)，確保電氣設(shè)備實現(xiàn)“零事故”運轉(zhuǎn);對所有消防設(shè)施及崗位人員消防知識掌握等情況開展專項檢查，有效遏制消防事故發(fā)生。
該廠加大偏遠崗位安全隱患排查力度，對藥劑庫、危廢暫存室內(nèi)電路、管路開展全方位自查，確保不出漏洞、不留盲區(qū)。全面落實點檢、巡檢和包機制度，加大對設(shè)備包機責(zé)任人、責(zé)任單位獎懲考核力度，進一步完善崗位責(zé)任制、安全規(guī)程、交接班制度、操作規(guī)程內(nèi)容等，全面檢查機電設(shè)備運行情況，補齊各類標(biāo)識，對機電設(shè)備定期進行維護和保養(yǎng)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實基
