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麻家梁煤業(yè)公司防疫生產(chǎn)兩手抓奮力沖刺首季開門紅

作者:劉明珍 2022-03-07 10:01 來源:煤礦安全網(wǎng) 麻家梁煤業(yè)公司 首季 開門紅

  晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司在做好疫情防控常態(tài)化的基礎上,全員以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進姿態(tài),自我加壓,開足馬力,全力跑好新年“第一棒”,奮力沖刺首季開門紅。

  該公司緊緊圍繞一季度任務目標,認真落實“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節(jié)”工作要求,確立“戰(zhàn)疫情、保供應、抓生產(chǎn)、保安全、控成本、保效益”工作思路,科學制定工作措施和方法,做到任務到人、責任到人。在安全管理中,強化安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標管理,重點狠抓“現(xiàn)場安全隱患變化”情況和所有“涉險事故隱患”排查治理力度,嚴格落實“網(wǎng)格化”安全包保責任,重點抓實地測防治水管理、頂板管理、瓦斯治理、輔助運輸管理、掘進巷道管理和大型機電提升設備等安全管理重點。在生產(chǎn)銜接中,制定合理的掘進參數(shù)和支護工藝,超前做好14204-1工作面銜接計劃的督導落實,為14209、14503工作面掘進創(chuàng)造便利條件。優(yōu)化二、五采區(qū)采掘部署,推進實施布長面、布大面規(guī)劃,減少搬家次數(shù),實現(xiàn)更新裝備、優(yōu)化布局、高效生產(chǎn)、確保單進水平提升。在經(jīng)營管理中,嚴格把好質(zhì)量價格關(guān)、材料進出數(shù)量關(guān)、設計成本關(guān)、材料丟失浪費關(guān)、成本分級管控關(guān)、材料的性價比關(guān)。始終落實“人人頭上有指標、個個身上有壓力”的經(jīng)營理念,節(jié)支降耗指標從決策層、職能部門管理層,基層區(qū)隊層層分解承包,并通過嚴格考核兌現(xiàn),實現(xiàn)降本增效。

  在確保安全的基礎上,截止目前,該公司已完成今年1、2月份各項任務月度指標,其中商品煤銷量同比增幅5.43%,并實現(xiàn)了首月開門紅,在此基礎上,正向著實現(xiàn)首季開門紅奮力拼搏。

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