開灤集團(tuán)內(nèi)蒙古云飛公司深入開展“爭當(dāng)改革攻堅(jiān)排頭兵 勇做高質(zhì)量發(fā)展主力軍”活動(dòng)

　　自內(nèi)蒙公司《關(guān)于開展“爭當(dāng)改革攻堅(jiān)排頭兵 勇做高質(zhì)量發(fā)展主力軍”活動(dòng)的通知》下發(fā)以來，云飛公司工會(huì)按照活動(dòng)開展的相關(guān)要求，緊密圍繞公司當(dāng)前重點(diǎn)中心工作，廣泛開展“爭當(dāng)改革攻堅(jiān)排頭兵 勇做高質(zhì)量發(fā)展主力軍”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力營造爭先奉獻(xiàn)、勤學(xué)創(chuàng)新、奮發(fā)趕超的良好工作氛圍，為公司生產(chǎn)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　一是廣泛開展安全警示教育活動(dòng)。充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢和宣傳陣地作用，通過區(qū)科微信群、廣播、宣傳牌板等媒介向員工發(fā)送安全防護(hù)知識(shí)、安全小視頻37條，宣傳提綱2期，安全宣傳板報(bào)4期，形成全覆蓋、廣傳播的宣傳氛圍，同時(shí)，利用班前會(huì)、安全會(huì)等會(huì)議組織員工觀看安全事故案例、安全警示教育片等視頻影像資料，結(jié)束后員工就觀影感受進(jìn)行深入交流，互相傾訴、互相鼓勵(lì)，使員工在潛移默化中提高安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步筑牢員工安全思想防線。

　　二是持續(xù)開展職工代表安全問詢活動(dòng)。結(jié)合上一年度安全問詢活動(dòng)開展情況及當(dāng)前安全管理工作中存在的突出問題，公司工會(huì)選調(diào)一批專業(yè)能力素質(zhì)較強(qiáng)的職工代表，成立了專項(xiàng)職工代表安全問詢組，每月對管技人員履職情況、職工安全教育培訓(xùn)開展情況、職工勞動(dòng)保護(hù)制度落實(shí)情況、不安全重點(diǎn)人群盯防情況等逐一進(jìn)行督查問詢，截止2月底，共開展問詢活動(dòng)2次，查出問題17項(xiàng)，形成了督查問詢活動(dòng)問題整改建議書9項(xiàng)，并經(jīng)雙方確認(rèn)后進(jìn)行針對性整改。

　　三是立足實(shí)際開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。繼續(xù)在公司范圍內(nèi)開展全員“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，以“從實(shí)際出發(fā)，從小問題、小困難著手”為原則，由各單位結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和工作中存在的難點(diǎn)問題，找準(zhǔn)研究方向，確定攻關(guān)項(xiàng)目，引導(dǎo)員工積極投身自主創(chuàng)新中來，截止目前已經(jīng)收集有價(jià)值的“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目2個(gè)。

　　四是開展“首季開門紅”生產(chǎn)競賽活動(dòng)。公司上下擰緊“螺絲扣”，號(hào)召廣大黨員干部發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工從大處著眼、小處著手，繼續(xù)深挖內(nèi)潛，牢固樹立過緊日子的思想，立足崗位，從身邊小事做起，在清理回收、修舊利廢、提質(zhì)降本等方面積極探索、勇于實(shí)踐。同時(shí)，開展貫穿全年的合理化建議征集活動(dòng)，確保及時(shí)將好的經(jīng)驗(yàn)做法和有價(jià)值的建議收集在冊，用集體的智慧為公司生產(chǎn)生活出謀劃策，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。