冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)全面鞏固提升安全生產(chǎn)標準化水平

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)全面鞏固提升安全生產(chǎn)標準化水平

　　長期以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)持續(xù)推進安全安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，牢固樹立“精品要精、亮點要亮”的意識，堅持高標準、嚴要求，推進公司安全生產(chǎn)標準化標準上新臺階。

　　該公司加大對標學習力度，利用職工會、班前會等形式學習集團公司系列會議精神和各類安全生產(chǎn)、標準化操作規(guī)章制度，并分專業(yè)定期編發(fā)安全生產(chǎn)標準化知識測試題，組織干部職工考試，有效提升技能素質(zhì)。每月組織全礦開展安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場會，積極在區(qū)科、班組、崗位之間廣泛開展以比標準、比質(zhì)量、比效率為內(nèi)容的對標競賽活動，極大提升了干部職工安全生產(chǎn)標準化意識。

　　該公司從提高全員安全生產(chǎn)標準化責任意識入手，積極強化標準化教育培訓，進一步推進全員標準化意識再上新臺階。依托礦、區(qū)隊、班組三級培訓網(wǎng)絡(luò)，組織開展多層次、多途徑的培訓教育。培養(yǎng)職工有令必行、令行禁止的安全工作作風，嚴格落實“手指口述”、“崗位描述”工作法，使職工的現(xiàn)場操作行為得到進一步規(guī)范，增強了作業(yè)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)、崗位的協(xié)作能力，實現(xiàn)標準化從“靜態(tài)達標”向“動態(tài)達標”轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場管理從“要我標準”向“我要標準”轉(zhuǎn)變，安全態(tài)度從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

　　“原來這里堆一堆，現(xiàn)在這里排一排，碼得整整齊齊的，分類管理，清晰便捷，達到了領(lǐng)取方便、高效有序的目的。”供應(yīng)部職工小王介紹到。他們對設(shè)備存放區(qū)周圍環(huán)境進行綜合治理，將各類物資上臺、上架、分類、分區(qū)擺放，嚴格按照潔凈定置化標準布置。庫存物資擺放整齊、標示清晰，各類儲備物資都編制庫位碼，做到有圖必有物、有物必有區(qū)、有區(qū)必掛牌、有牌必分類，按圖定置，按類存放。

　　該公司牢固樹立精品意識，大力推進安全生產(chǎn)標準化“亮點”工程建設(shè)，充分發(fā)揮“亮點”工程的引領(lǐng)和輻射作用，以“亮點”工程建設(shè)帶動系統(tǒng)工作的全面提升，實現(xiàn)了硐室建設(shè)精品化、機電管理標準化、企業(yè)管理信息化、監(jiān)測監(jiān)控數(shù)字化、素質(zhì)教育常態(tài)化。在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，從運輸系統(tǒng)、機電系統(tǒng)、采掘系統(tǒng)和通風系統(tǒng)等大系統(tǒng)入手，全力打造批精品巷道、精品工作面、精品候車室、精品現(xiàn)場等精品工程。建成了機車充電硐室、中央變電所、北一起吊硐室、井下人車站等多個“亮點”工程，有力地推動了礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)全面升級、動態(tài)達標。

　　同時，該公司完善考核機制，不斷提升安全生產(chǎn)標準化落實力，從安全生產(chǎn)標準、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局出臺的新新辦法、新標準，細化檢查考核標準內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)標準化考核制度，重新修訂管理制度及考核實施細則。每月進行驗收評比考核，做到橫向比水平、縱向看進步、交錯比創(chuàng)新，加大安全生產(chǎn)標準化考核力度。

　　(郭聰)