冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦皮帶區(qū)不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平

　　今年以來，羊東礦皮帶區(qū)始終把安全放在首位，緊盯安全要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，讓“標(biāo)準(zhǔn)化”成為皮帶安全高效運(yùn)行的源動力。

　　強(qiáng)化思想，營造安全氛圍。該區(qū)首先從職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)入手，充分以班前班后會、周五職工大會等為契機(jī)，使職工及時了解關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最新規(guī)定和要求，不斷規(guī)范職工安全行為，保證人、機(jī)、環(huán)等處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營造濃厚安全氛圍。同時，牢固樹立全面、內(nèi)在、動態(tài)、過程、崗位達(dá)標(biāo)理念，使標(biāo)準(zhǔn)化工作入腦入心，對職工的“崗位操作標(biāo)準(zhǔn)”和“崗位操作流程”在現(xiàn)場由班組長通過A卡進(jìn)行巡查內(nèi)容與考核，并嚴(yán)格按照獎懲辦法進(jìn)行兌現(xiàn)，真正讓職工做到懂安全、抓安全、保安全。此外，通過制定各類安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)語，固定于工作現(xiàn)場，時刻提醒每一位職工要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到現(xiàn)場中。

　　細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基提質(zhì)。該區(qū)始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重，不斷強(qiáng)化安全理念，緊盯安全目標(biāo)，修訂完善了《皮帶區(qū)安全風(fēng)險管控措施現(xiàn)場管理》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》、《皮帶區(qū)關(guān)于規(guī)范值班值守的若干規(guī)定》《生產(chǎn)事故考核管理規(guī)定》等管理辦法，實(shí)施嚴(yán)格的獎懲制度，調(diào)動職工的工作積極性，從制度上確保動態(tài)、過程達(dá)標(biāo)，完善崗位工種安全行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了每個崗位、每個事項(xiàng)、每個流程、每個步驟都有具體標(biāo)準(zhǔn)，促使職工養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好習(xí)慣。

　　狠抓現(xiàn)場，助推安全生產(chǎn)。該區(qū)組織跟班人員不放過任何一個細(xì)節(jié)，將存在的問題一一現(xiàn)場指出來，及時解決和協(xié)調(diào)各類突發(fā)問題，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度落在現(xiàn)場，生產(chǎn)工作量落在實(shí)處。按照《52二部皮帶機(jī)道安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)計劃》，組織跟班人員對52地區(qū)調(diào)整皮帶機(jī)架、機(jī)道內(nèi)臥水窩、鋪設(shè)PVC排水管、更換老化變形架、清理底皮帶下積煤和砟塊等各崗位現(xiàn)場進(jìn)行循環(huán)檢查，對存在的問題和隱患在現(xiàn)場對班組長進(jìn)行討論研究，整理統(tǒng)一意見后分派給各職工進(jìn)行整改落實(shí)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改工作明確要點(diǎn)、實(shí)施準(zhǔn)點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，為皮帶安全高效運(yùn)行奠定了安全基礎(chǔ)。