陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：鉚足干勁 吹響虎年號(hào)角

　　陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：鉚足干勁 吹響虎年號(hào)角

　　賡續(xù)“牛”勁、嶄露“虎”威。踔厲奮發(fā)、拼搏實(shí)干是新春最好的打開方式。新年首月，陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司沙梁煤礦以“穩(wěn)字當(dāng)頭保安全、穩(wěn)中求進(jìn)提效益、穩(wěn)健改革抓隊(duì)伍、穩(wěn)慎攻堅(jiān)優(yōu)布局”為總基調(diào)，嚴(yán)把疫情防控和安全生產(chǎn)兩道“防線”，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，奮力吹響虎年號(hào)角。

　　思路清晰 早謀劃

　　進(jìn)入2022年來，沙梁煤礦深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜北礦業(yè)公司工作會(huì)、職代會(huì)精神，聚焦目標(biāo)任務(wù)，對(duì)礦井各項(xiàng)工作及早謀劃、認(rèn)真安排、嚴(yán)抓落實(shí)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)開好了局，起好了步。

　　方向正確是干好工作的前提。1月份該礦重點(diǎn)抓好全年工作的謀劃，圍繞礦井發(fā)展目標(biāo)，對(duì)各方面工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，結(jié)合發(fā)展規(guī)劃和礦井實(shí)際，對(duì)2022年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了明確和細(xì)化分解，做到分工明確、責(zé)任到人、考核到位，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、確保完成生產(chǎn)任務(wù)的良好思想氛圍，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2022年是“二十大”召開之年，是“十四五”發(fā)展關(guān)鍵之年，沙梁煤礦以實(shí)用、管用、真用為基本原則，以自動(dòng)化、智能化、信息化為方向，在優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)選裝備上精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。同時(shí)，加大5G與AI技術(shù)融合，按照《智能化煤礦建設(shè)實(shí)施規(guī)劃方案》，實(shí)施完成智能快掘系統(tǒng)、智能綜合管控平臺(tái)等項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)“無人則安”的目標(biāo)。深入推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系。制定方案，掛圖作戰(zhàn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，力爭(zhēng)年底達(dá)到“二星”及以上標(biāo)準(zhǔn)。借助企業(yè)微信+雙重預(yù)防安全信息系統(tǒng)，應(yīng)用AI+NOSA安全風(fēng)險(xiǎn)智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人員行為、安全隱患、安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息化，為公司譜寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)力量。

　　提高認(rèn)識(shí) 抓安全

　　“春節(jié)假期剛結(jié)束這段時(shí)間內(nèi)極易產(chǎn)生麻痹大意、僥幸、懈怠心理，各班組在作業(yè)前，一定緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查的力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，任何時(shí)候都不能放松，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。”收心收假會(huì)上，安全副礦長(zhǎng)陳永效要求將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位、每名職工，確保無縫銜接、不留死角。

　　安全生產(chǎn)一刻都不能放松。該礦結(jié)合當(dāng)前礦井實(shí)際，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的安全檢查小組，直擊安全隱患排查整治中的難點(diǎn)痛點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面拉開突擊檢查、動(dòng)態(tài)巡查活動(dòng)，確保隱患排查覆蓋率達(dá)到100%，事故隱患整改率達(dá)到100%。此外，該該礦不斷深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“1+4”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理。對(duì)于煤礦自查、上級(jí)單位、各級(jí)政府監(jiān)管部門，檢查出的問題或隱患，做到“立查立改，對(duì)標(biāo)整改”。對(duì)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析，研究存在問題，剖析隱患存在的深層次原因，制定整改措施，由專人盯防落實(shí)，切實(shí)做到源頭治理，安全發(fā)展。

　　統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 抓生產(chǎn)

　　1月以來，面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜、災(zāi)害治理難度大等一系列困難條件，沙梁煤礦科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度，均衡組織生產(chǎn)，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，積極協(xié)調(diào)幫助解決生產(chǎn)中遇到的問題，共同促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　該礦在保證安全前提下，努力抓好采掘工作面生產(chǎn)、優(yōu)化掘進(jìn)施工組織、系統(tǒng)優(yōu)化以及災(zāi)害治理等工作，努力克服135205工作面地質(zhì)構(gòu)造帶來的不利因素，協(xié)調(diào)組織135204綜采工作面的生產(chǎn)，及時(shí)更換135204順槽皮帶皮帶，提升系統(tǒng)保障能力，嚴(yán)格抓好采面工程質(zhì)量，積極理順各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，不斷落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等措施，加大生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，切實(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)生的難題，保證礦井產(chǎn)量穩(wěn)定。此外，該礦以問題為導(dǎo)向，緊緊抓住制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備問題，持續(xù)加大機(jī)電設(shè)備日常巡查檢修力度，完善設(shè)備全生命周期管理，保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。當(dāng)前的沙梁煤礦，人心齊、士氣足、干勁大、形勢(shì)好，正向著高質(zhì)量發(fā)展奮力躍起!(李韋)