中馬村礦班前“點(diǎn)評”增干勁
“聽班組長在班前會上的工作點(diǎn)評，使我明白了自己在工作中存在的不足，今后干起活兒來就有譜了。”2月21日，在中馬村礦運(yùn)輸區(qū)班前會上班組長點(diǎn)評結(jié)束后，員工王小軍這樣說道。
該礦以前各區(qū)隊安全班前會記錄都是公式化的干巴巴幾句，沒有表揚(yáng)，更談不上點(diǎn)評每項工作做得怎樣。之所以出現(xiàn)這種情況，無非有以下幾種原因：有的班組長怕得罪人，認(rèn)為點(diǎn)評到人到事會造成不團(tuán)結(jié)，不敢點(diǎn)評;有的班組長認(rèn)為點(diǎn)評就是種形式，搞不搞作用不大，不愿點(diǎn)評;還有的班組長自身素質(zhì)不高，看不到員工在安全生產(chǎn)過程中的事故隱患和違章行為，講不到點(diǎn)子上，不會點(diǎn)評。
為提高員工的工作水平和工作效率,及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題，該礦實(shí)行了班前會工作點(diǎn)評制度，首先從提高班組長素質(zhì)入手，組織班組長進(jìn)行培訓(xùn)，及時“充電”，使其業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識同步增強(qiáng)。同時，加強(qiáng)班組長與員工的溝通，及時了解員工在工作中的思想動態(tài)，對工作條件做到點(diǎn)清面明。如今，安全班后會點(diǎn)評班組長們確實(shí)能評到點(diǎn)子上、評到員工的心坎里，員工能夠欣然接受，不再覺得開班后會是種煎熬，激發(fā)了廣大員工共同搞好安全生產(chǎn)工作線的熱情。
(劉國佳)
