峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)材科黨支部強(qiáng)化作風(fēng)助安全

　　二月份以來,峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)材科黨支部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作落實，不斷創(chuàng)新方式方法，堅持用紀(jì)律約束黨員干部行為，通過抓教育、建制度、強(qiáng)考核，切實將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，提高了工作效率。

　　抓教育，做到提神醒腦。按照“教育在先、防范在前”的工作理念，讓紀(jì)律和規(guī)矩入腦入心。召開黨員干部及班組以上管理人員專題會議，貫徹落實集團(tuán)公司兩級機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓暨建設(shè)“模范機(jī)關(guān)”動員大會精神，對照查擺問題，查找自身不足，制定整改措施。充分利用各種宣傳陣地加大學(xué)習(xí)宣傳力度，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　建制度，做到正本清源。結(jié)合工作實際，建立了管理人員外出登記本和請銷假制度，黨政正職雙簽字。明確上班期間不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事情，清理電腦杜絕玩手機(jī)現(xiàn)象。嚴(yán)禁上班期間飲酒，加大勞動紀(jì)律管理力度，嚴(yán)抓作風(fēng)漂浮、紀(jì)律松懈、執(zhí)行力不強(qiáng)、履職不到位等現(xiàn)象，并將考核結(jié)果與工資績效考核掛鉤。

　　強(qiáng)考核，做到執(zhí)紀(jì)問責(zé)。發(fā)揮監(jiān)督考核作用，建立制度執(zhí)行考核評價體系和激勵問責(zé)機(jī)制，實行“巡視管理日考核”和“問題回饋制”制度，實行周動態(tài)檢查，每周管理人員下班組檢查考核2次，重點檢查考核在崗勞動紀(jì)律，工作狀態(tài)、安全隱患等情況，對查出的問題，做到責(zé)任追究和處理到位。強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真履行值班、備勤職責(zé)，劃分責(zé)任區(qū)域，每天值班人員牽頭組織人員，在各班組進(jìn)行監(jiān)督，確保優(yōu)良作風(fēng)展示新的氣象、開創(chuàng)新的工作業(yè)績。