柳灣選煤廠的守護(hù)者
“集控把307振動(dòng)篩停一下，讓當(dāng)班帶班長(zhǎng)檢查一下。”這是山西焦煤汾西礦業(yè)柳灣煤礦選煤廠丁建軍在巡視過(guò)程中聽(tīng)到運(yùn)行設(shè)備異響時(shí)第一時(shí)間打的電話。他在工作中始終堅(jiān)持安全第一的理念，抓安全、提質(zhì)量，盯細(xì)節(jié)，勤檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。他把安全必須超前防范、必須求真務(wù)實(shí)、必須腳踏實(shí)地“三個(gè)必須”為工作要求。狠抓現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作、核心問(wèn)題，對(duì)于生產(chǎn)中的疑難及時(shí)采取有力措施，確保廠區(qū)的安全生產(chǎn)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)選煤廠安全管理水平，每天早調(diào)會(huì)后他都對(duì)下一步任務(wù)進(jìn)行提前統(tǒng)籌安排。在他帶動(dòng)下廣大干部、職工融入到學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念的熱潮中，切實(shí)讓杜邦安全理念在全廠上下落地生根。與此同時(shí)，建立“一把手”總負(fù)責(zé)，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，通過(guò)早調(diào)會(huì)、班前會(huì)、周五例會(huì)上廠長(zhǎng)親自解讀、車(chē)間主任帶頭講解等方式，層層傳導(dǎo)，將安全理念植根于每一名干部職工思想深處，進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念，推動(dòng)安全責(zé)任和安全措施落實(shí)落細(xì)到每個(gè)車(chē)間、每個(gè)工種、每個(gè)崗位，為防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，守住安全底線起到了積極的作用。
為了確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，他和當(dāng)班職工共同研究，努力發(fā)掘洗選運(yùn)行效能，通過(guò)調(diào)整入洗參數(shù)、降低材料消耗量、提高介質(zhì)回收率等措施，結(jié)合選煤廠實(shí)際狀況，他從組織機(jī)構(gòu)、材料配件、指標(biāo)控制及洗選產(chǎn)率提高等方面，制定了《柳灣煤礦選煤廠精益化成本管控方案》，為選煤廠創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，他還結(jié)合班組實(shí)情，以精益管理為依托開(kāi)展班組月精益生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，以比賽的形式提高精煤的產(chǎn)品質(zhì)量。
為解決生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)消耗，提高選煤廠經(jīng)濟(jì)效益。2018年以來(lái)，在丁建軍同志的帶領(lǐng)下，選煤廠積極開(kāi)展數(shù)字化選煤建設(shè)，先后參與了IDC智能化控制系統(tǒng)、浮選全流程智能控制等35各科研項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)了重介懸浮液密度及磁性物含量穩(wěn)定追蹤、精準(zhǔn)調(diào)節(jié)，浮選入料流量及濃度在線檢測(cè)、藥劑定量精確添加、液位自動(dòng)控制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展灰分在線分析檢測(cè)，智能優(yōu)化設(shè)定懸液及磁性物含量等相關(guān)智能化項(xiàng)目應(yīng)用研究，提高精煤產(chǎn)率的同時(shí)，確保浮選精礦灰分合格、尾礦達(dá)標(biāo)。
14年的堅(jiān)守，丁建軍不僅主動(dòng)學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)還前往其他兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，對(duì)照柳灣煤礦選煤廠管理制度、設(shè)備結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，制定出一套適合柳灣選煤廠的基礎(chǔ)管理方法，使得選煤廠基礎(chǔ)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。在他的帶領(lǐng)下，深入推進(jìn)能耗“雙控”工作，堅(jiān)決走好生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展道路，選煤廠形成了廠容整潔、管理科學(xué)、干群齊心的良好風(fēng)貌。 作者：武君
