柳灣選煤廠的守護(hù)者
“集控把307振動篩停一下，讓當(dāng)班帶班長檢查一下。”這是山西焦煤汾西礦業(yè)柳灣煤礦選煤廠丁建軍在巡視過程中聽到運(yùn)行設(shè)備異響時第一時間打的電話。他在工作中始終堅持安全第一的理念，抓安全、提質(zhì)量，盯細(xì)節(jié)，勤檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。他把安全必須超前防范、必須求真務(wù)實、必須腳踏實地“三個必須”為工作要求。狠抓現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作、核心問題，對于生產(chǎn)中的疑難及時采取有力措施，確保廠區(qū)的安全生產(chǎn)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)選煤廠安全管理水平，每天早調(diào)會后他都對下一步任務(wù)進(jìn)行提前統(tǒng)籌安排。在他帶動下廣大干部、職工融入到學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念的熱潮中，切實讓杜邦安全理念在全廠上下落地生根。與此同時，建立“一把手”總負(fù)責(zé)，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，通過早調(diào)會、班前會、周五例會上廠長親自解讀、車間主任帶頭講解等方式，層層傳導(dǎo)，將安全理念植根于每一名干部職工思想深處，進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，推動安全責(zé)任和安全措施落實落細(xì)到每個車間、每個工種、每個崗位，為防范化解安全風(fēng)險隱患，守住安全底線起到了積極的作用。
為了確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，他和當(dāng)班職工共同研究，努力發(fā)掘洗選運(yùn)行效能，通過調(diào)整入洗參數(shù)、降低材料消耗量、提高介質(zhì)回收率等措施，結(jié)合選煤廠實際狀況，他從組織機(jī)構(gòu)、材料配件、指標(biāo)控制及洗選產(chǎn)率提高等方面，制定了《柳灣煤礦選煤廠精益化成本管控方案》，為選煤廠創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時，他還結(jié)合班組實情，以精益管理為依托開展班組月精益生產(chǎn)勞動競賽，以比賽的形式提高精煤的產(chǎn)品質(zhì)量。
為解決生產(chǎn)質(zhì)量問題、技術(shù)問題，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)消耗，提高選煤廠經(jīng)濟(jì)效益。2018年以來，在丁建軍同志的帶領(lǐng)下，選煤廠積極開展數(shù)字化選煤建設(shè)，先后參與了IDC智能化控制系統(tǒng)、浮選全流程智能控制等35各科研項目。實現(xiàn)了重介懸浮液密度及磁性物含量穩(wěn)定追蹤、精準(zhǔn)調(diào)節(jié)，浮選入料流量及濃度在線檢測、藥劑定量精確添加、液位自動控制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展灰分在線分析檢測，智能優(yōu)化設(shè)定懸液及磁性物含量等相關(guān)智能化項目應(yīng)用研究，提高精煤產(chǎn)率的同時，確保浮選精礦灰分合格、尾礦達(dá)標(biāo)。
14年的堅守，丁建軍不僅主動學(xué)習(xí)書本知識還前往其他兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，對照柳灣煤礦選煤廠管理制度、設(shè)備結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，制定出一套適合柳灣選煤廠的基礎(chǔ)管理方法，使得選煤廠基礎(chǔ)管理水平上了一個新臺階。在他的帶領(lǐng)下，深入推進(jìn)能耗“雙控”工作，堅決走好生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展道路，選煤廠形成了廠容整潔、管理科學(xué)、干群齊心的良好風(fēng)貌。 作者：武君
