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冀中能源峰峰集團在改革中蛻變 在創(chuàng)新中發(fā)展 ——羊東礦深化改革創(chuàng)新工作側(cè)記

作者:師哲 2022-02-12 17:06 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源峰峰集團 羊東礦 工作 側(cè)記

  集團公司黨委書記、董事長劉存玉在羊東礦督導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會上指出:要結(jié)合實際,因地制宜地推動改革創(chuàng)新,持續(xù)提升礦井治理能力、治理水平。

  羊東礦作為一座有著60多年開采歷史的老礦,面臨著人員多、攤子大、戰(zhàn)線長、生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜等諸多難題。為走好改革創(chuàng)新道路,該礦深入貫徹落實董事長講話精神,進一步守正創(chuàng)新,聚焦“科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革”三大領(lǐng)域,持續(xù)激活創(chuàng)新動力引擎,助推礦井邁入高質(zhì)量發(fā)展快車道。

  機構(gòu)龐大、人員冗余、包袱沉重……對任何一家“老牌大礦”來說,這些都是不可回避的難點、痛點,也是改革發(fā)展道路上的淤堵點、絆腳石。

  改革攻堅精準發(fā)力。該礦在機構(gòu)改革上再探深水區(qū)、再滾上山石,把機構(gòu)改革作為攻堅的著力點,堅持刀刃向內(nèi),全力治沉疴、除積弊。印發(fā)《羊東礦勞動定員管理制度(試行)》,制定各單位交接班時間,詳排職工月度出勤計劃,調(diào)整檢修等輔助作業(yè)時間,實行區(qū)域自行管理制度,優(yōu)化采掘部署和生產(chǎn)系統(tǒng),積極推進皮帶集控和硐室無人值守,達到減人提效的目的。印發(fā)《羊東礦井下單項工程管理辦法》《月度工資考核結(jié)算辦法》等工資分配政策,合理增加“安全工資、創(chuàng)新創(chuàng)效工資”比重,重點向技能型人才、井下一線和關(guān)鍵崗位傾斜。進一步細化考核,增加計件定額結(jié)算內(nèi)容,提高了勞動效率。推行“大區(qū)制”“大部制”改革,著力打造復(fù)合型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、模范型機關(guān)部室,對業(yè)務(wù)相近、職能重疊的機關(guān)科室進行優(yōu)化整合,穩(wěn)步推進機關(guān)機構(gòu)改革,打造精干高效的機關(guān)干部隊伍。

  加大科技創(chuàng)新力度,是企業(yè)增強發(fā)展能力、保證安全生產(chǎn)的有效手段。

  創(chuàng)新驅(qū)動,破解難題。近年來,該礦立足礦井生產(chǎn)實際,積極開展科研攻關(guān),著力從打破礦井發(fā)展的“瓶頸”入手,對重點科研項目逐步深化,傾力打造“智能化礦井”,不斷提升礦井發(fā)展的硬實力。激勵全員創(chuàng)效。把大力推進科技創(chuàng)新作為服務(wù)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的重要途徑,制定下發(fā)了《創(chuàng)新創(chuàng)新工資管理辦法》,持續(xù)開展群眾性的“五小”創(chuàng)新、“智慧礦山”、“金點子”征集等活動,設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)效工資獎勵,堅持周匯報、月例會、季表彰不動搖,激發(fā)了全員小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。強化科技保安。大力推進“機械化換人、自動化減人”工作,推廣可縮自適應(yīng)沿空留巷工藝,為采用Y型通風提供保證,有效解決工作面上隅角瓦斯問題。針對52采區(qū)生產(chǎn)集中的實際問題,根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)礦壓分布特點及現(xiàn)場圍巖變化情況,采用整修壁后注漿施工工藝,提高巷道支護強度,保證頂板安全。推廣使用大傾角皮帶架放倒裝置、滑動式防大砟塊裝置、防塵自動風水噴霧等小改小革項目,有效促進了礦井安全高效生產(chǎn)。發(fā)揮人才效能。人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。強化技術(shù)狀元、創(chuàng)新達人引領(lǐng)、輻射和帶動作用,充分釋放職工的創(chuàng)新能力;制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,積極鼓勵職工科技攻關(guān),對有利于解決實際問題,有利于提高生產(chǎn)效率的“小改小革”、創(chuàng)新項目,及時給予經(jīng)濟獎勵,充分調(diào)動職工鉆研技術(shù)、攻克難題的積極性,營造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍。

  全面創(chuàng)新,成效顯現(xiàn)。為適應(yīng)井下生產(chǎn)現(xiàn)場、采掘銜接布局等不斷變化的實際情況,羊東礦不斷在多方面開展創(chuàng)新工作,并及時轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,收到了顯著效果。

  向創(chuàng)新要效率。該礦通過優(yōu)化掘進巷道支護方式,創(chuàng)新應(yīng)用全錨索支護,增加了頂板支護強度,減少了支護材料使用,提升了掘進速度。積極優(yōu)化運煤石門設(shè)計,采取穿頂錨桿+注高分子材料雙保險的方法超前固化煤體,實現(xiàn)安全快速揭煤。優(yōu)化掘進施工工藝,利用綜掘機截割破巖代替震動爆破+綜掘機找規(guī)格的施工工藝,單進由2.4m提高到3.2m。

  向創(chuàng)新要效益,優(yōu)化8270工作面施工工藝,采用雙錯支護,降低輕放工藝兩巷丟煤量,多回收煤炭5萬噸,經(jīng)濟效益可觀。針對41區(qū)陷落柱和8269、8267工作面停采范圍影響,通過順煤層傾向?qū)⑼?269、外8267工作面統(tǒng)一合成外8269工作面,可多回收煤量50萬噸,并保證了2022年礦井采掘順利銜接。向創(chuàng)新要“紅利”,優(yōu)化41區(qū)配電硐室設(shè)計,實現(xiàn)高開和移動站集中布置、獨立進回風,節(jié)約資金60余萬元。建成52區(qū)智能化集中供液泵站,保證8270、8468工作面供液安全可靠,年可創(chuàng)效數(shù)百萬元。

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