冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦綜采二區(qū)強(qiáng)化安全管理筑牢安全防線

　　元月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦綜采二區(qū)嚴(yán)抓安全管理，多項(xiàng)舉措抓強(qiáng)化思想管控、現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步筑牢安全防線。

　　該區(qū)針對(duì)182706工作面大傾角仰采、復(fù)合頂板和煤壁松軟易片幫的復(fù)雜條件，安全管控難度大，不斷強(qiáng)化安全管控。一是強(qiáng)化安全意識(shí)教育，充分利用好職工會(huì)和班前會(huì)加大安全警示教育力度，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一個(gè)事故案例、每月開展一次“安全確認(rèn)、正確站位”安全大討論活動(dòng)，堅(jiān)持舉一反三，結(jié)合自身實(shí)際，查找不足，不斷筑牢思想防線。二是加強(qiáng)“三違”管控力度，該區(qū)將“三違”和班組、跟班、值班考核分進(jìn)行掛鉤，按“三違”等級(jí)扣除班組相應(yīng)的考核分。執(zhí)行好“三違”亮相制度，“三違”人員堅(jiān)持現(xiàn)身說教，切實(shí)做到一人三違，全區(qū)受教育的作用。三是推行“紅線”管控制度，及時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，因地制宜、因時(shí)制宜制定紅線管控制度，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定，強(qiáng)化考核力度，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。