中能煤田公司黨委書記、董事長黨亞明深入生產(chǎn)運(yùn)營公司匯興煤礦調(diào)研
冬日的榆林，寒冷中透著生機(jī)勃勃。1月11日，中能煤田公司黨委書記、董事長黨亞明一行，驅(qū)車百里深入到生產(chǎn)運(yùn)營公司托管煤礦所在地匯興煤礦的區(qū)隊(duì)、班組，就生產(chǎn)運(yùn)營公司煤礦托管運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)研，并帶去了公司的慰問和祝福。
11時(shí)，黨亞明到達(dá)匯興煤礦后，首先來到綜采隊(duì)，和區(qū)隊(duì)干部進(jìn)行了攀談，觀看了區(qū)隊(duì)文化建設(shè)陣地，對區(qū)隊(duì)的組織架構(gòu)、安全生產(chǎn)以及設(shè)備運(yùn)行情況詳細(xì)進(jìn)行了詢問。對職工的工作、生活以及薪酬情況，進(jìn)行了深入了解，他不斷叮囑隊(duì)干和礦上的干部，要把職工利益放到首位，任何時(shí)候都不能以犧牲職工的利益為代價(jià)開展工作。
走進(jìn)綜掘隊(duì)，黨亞明對在場的職工表示了親切的慰問，對職工井下勞動強(qiáng)度，飯菜是否吃的可口拉起了家常，當(dāng)聽到職工響亮的回答，他的心放了下來。生產(chǎn)運(yùn)營公司副經(jīng)理湯濤向董事長一行簡要介紹了匯興煤礦自托管以來安全、生產(chǎn)經(jīng)營等情況。
進(jìn)入2021年下半年，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超前研判煤礦托管風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)雙控對外托管規(guī)模，以壯士斷腕之舉，成功實(shí)現(xiàn)緊縮，迅速止損止虧。匯興煤礦作為公司堅(jiān)持“國有品牌、民營機(jī)制”管理的踐行者，較好的完成了2021年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，成為對外煤礦托管項(xiàng)目的典范。準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，讓生產(chǎn)運(yùn)營公司在高質(zhì)量發(fā)展中贏得了主動權(quán)。
在見面會上，黨亞明對匯興煤礦的疫情防控極為關(guān)心，他一再叮囑礦上的干部，要嚴(yán)格按照疫情防控要求，做好各項(xiàng)防護(hù)工作，他要求各級黨組織、黨員干部要率先垂范，要敢于擔(dān)責(zé)，勇于在安全生產(chǎn)與疫情防控中，彰顯擔(dān)當(dāng)和智慧。匯興煤礦甲方負(fù)責(zé)人也就與公司的合作表示了贊賞，回顧了與公司多年來在合作方面形成的默契，認(rèn)為沒有公司專業(yè)的托管團(tuán)隊(duì)，就沒有匯興煤礦今天的良好發(fā)展局面。
公司從基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)以來，迅速轉(zhuǎn)變角色，主動解放思想、轉(zhuǎn)變理念，不斷實(shí)現(xiàn)跨界學(xué)習(xí)，實(shí)施了走出去、請進(jìn)來、坐下來、動起來的執(zhí)行理念，以爭第一，做第一的勇氣和魄力，各項(xiàng)工作從陜北礦業(yè)公司排名倒數(shù)一躍進(jìn)入前三。企業(yè)也從單一的煤炭開采，轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦簽橹?，業(yè)務(wù)涵蓋鐵路運(yùn)銷、農(nóng)草生態(tài)、文化休閑、信息科技、疏干水治理等，布局的電廠項(xiàng)目有了新突破，啟動了聯(lián)絡(luò)可研性編制，光伏風(fēng)電項(xiàng)目、制建材項(xiàng)目不同推進(jìn)，企業(yè)成為一個(gè)具有實(shí)際參控股10家單位的投資管理型公司。
黨亞明對中能與匯興煤礦的合作給與了很高評價(jià)，他強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)：一是匯興煤礦與中能在陜北片區(qū)開啟了民營與國企良好合作的示范典型，要以辯證長遠(yuǎn)的眼光重視審視共融共享合作，前景廣闊;二是匯興煤礦現(xiàn)在的100多名技術(shù)骨干要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中能人的精神，做第一，作唯一的爭先精神，永遠(yuǎn)向前，忠誠敬業(yè)、忠誠于企業(yè)。三是對中能的發(fā)展要有信心，分享中能在“556101”價(jià)值引領(lǐng)理念體系引領(lǐng)下，特別是十大戰(zhàn)略的實(shí)施，中能煥發(fā)出了新的生機(jī)，中能下一步發(fā)展核心元素是產(chǎn)能核增，建設(shè)千萬噸級礦井;產(chǎn)業(yè)延伸，打造煤電一體化新標(biāo)桿;轉(zhuǎn)型升級，打造資本投資企業(yè)新示范;四是匯興煤礦要全面推行“六精三十六閉環(huán)”，安全精細(xì)化管理30項(xiàng)技術(shù)，迅速提升精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo);五是匯興煤礦要規(guī)范管理，質(zhì)量發(fā)展，在經(jīng)營管理中抓規(guī)范、抓質(zhì)量，從成本管控、勞動效率及管理體制等方面不斷注入管理內(nèi)涵推動管理水平的持續(xù)提升，要進(jìn)行全面全員崗位描述。六是對大家表示慰問，感謝大家多年來對公司作出的重大貢獻(xiàn)，并提前送上了節(jié)日的問候和祝福。
公司工會主席、副總經(jīng)理錢進(jìn)、副總經(jīng)理蘇煒、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)運(yùn)營公司經(jīng)理劉建峰也一同前往調(diào)研。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)運(yùn)營公司部室負(fù)責(zé)人也參加了此次調(diào)研。(王惠武 劉峰 白姣 趙洋)
