紅嶺煤礦以培訓工作為核心，以提高干部職工能力為導向，提升員工整體素質(zhì)為目標，切實加強干部職工培訓學習實效性，不斷抓牢安全培訓新高度。
堅持“自學+集中”，提升培訓“深度”。始終把培訓學習作為提升員工技能、保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行的首要任務(wù)，學習過程中突出學懂、弄通、做實，通過集中培訓授課、專題研討、個人自學等方式，使全體干部職工快速掌握崗位技能、安全知識及應急處置，不斷提高職工判斷力、操作水平及安全技能。
堅持“問題+菜單”，提升培訓“精度”。充分盤活班組內(nèi)部“傳幫帶學”作用，對新員工及現(xiàn)場人員堅持“先調(diào)研摸底，再點菜下單”的模式，了解真實情況，推行“點單式”培訓，班組內(nèi)部培訓圍繞培訓對象的學歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)情況、崗位特點及實際操作問題，按照缺什么補什么的要求，利用好每日一題，精細設(shè)置培訓題目，不斷提升培訓質(zhì)量，助力安全生產(chǎn)。
堅持“實踐+認識”，提升培訓“厚度”。充分發(fā)揮老員工經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，深入開展命題式培訓，把實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題拿上培訓課堂，并且加大培訓考核力度及工資比例，增強員工學習緊迫性，把培訓工作當作主要工作來抓，進一步提高干部職工培訓學習科學化、規(guī)范化，使培訓工作整體躍上一個新臺階。
