冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)力凝聚班組安全生產(chǎn)合力

　　今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦從抓教育、抓管理、抓現(xiàn)場(chǎng)做起，大力強(qiáng)化班組建設(shè)，提升班組隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　抓教育，注重素質(zhì)建設(shè)。該礦開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和爭(zhēng)做安全型、知識(shí)型職工活動(dòng)，根據(jù)不同崗位制訂了相應(yīng)的培訓(xùn)制度。充分利用崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等形式，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升崗位技能，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)突破一個(gè)點(diǎn)、連成一條線，覆蓋全面，強(qiáng)化了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了職工的操作技能。

　　抓管理，注重制度落實(shí)。該礦不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，逐步完善班組動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，明確各個(gè)班組在安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的具體目標(biāo)任務(wù)，建立崗位責(zé)任制，規(guī)范每個(gè)工種操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。該礦嚴(yán)格考核制度，將班組工作質(zhì)量、工種數(shù)量等指標(biāo)實(shí)行聯(lián)掛考評(píng)，做到管理有序、獎(jiǎng)罰分明。

　　抓現(xiàn)場(chǎng)，注重能力建設(shè)。該礦針對(duì)井下不同作業(yè)地點(diǎn)，引導(dǎo)職工對(duì)安全隱患、危險(xiǎn)源逐一進(jìn)行確認(rèn)和識(shí)別，提高了職工的自我防范能力。嚴(yán)格要求操作人員按照崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序操作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全健康發(fā)展。