為著力構建精益管理的“算賬文化”體系，將“算賬文化”貫穿到潞寧煤業(yè)的方方面面和各項工作全過程，助推該公司高質量高效益高速度發(fā)展。近日，潞寧煤業(yè)黨建調度、宣傳部、勞資科、后勤中心等各科室陸續(xù)赴常村煤礦開展“對標學習”活動。
此次對標學習，從黨建調度會召開情況、牌板制作車間、勞資調配及工資、職工餐廳經營管理等方面交流了想法、開拓了思路，又汲取了對方在思想觀念、模式創(chuàng)新、企業(yè)管理、體制機制等方面的好經驗、好做法，對提升自身管理水平，進一步解放思想大有裨益。
在討論交流過程中，該公司對標人員充分分析了常村煤礦各單位工作中的亮點與特色，分別一一列舉了自身的差距與短板，同時結合公司實際，制定了改進措施和改善方案。
學習交流是提升的第一步，取其精華，消化吸收，內化為促進自身發(fā)展的強大動力，是此次對標學習的真正意義所在。通過對標學習，大家感受頗深。一致認為，找到了差距，取回了真經，堅定了信心，紛紛表示要將此次所學及時轉化應用到工作實際中，值得學習借鑒。(李艷敏)
