冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“三個(gè)提升”夯實(shí)班組基礎(chǔ)建設(shè)

　　今年以來，羊東礦將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”，堅(jiān)持從班組的制度建設(shè)、現(xiàn)場安全管理和職工素質(zhì)提升三方面入手，夯實(shí)班組基礎(chǔ)建設(shè)。

　　提升班組制度建設(shè)水平。該礦每月定期組織召開班組長座談會(huì)，讓安全管理中好經(jīng)驗(yàn)做法得到共享，對(duì)存在的問題和困難進(jìn)行交流探討，切實(shí)提升班組長安全是意識(shí)，拓寬班組管理新思路。積極推進(jìn)“三無”班組建設(shè)，修訂完善了《安全‘三無’班組工資考核辦法》，通過對(duì)“三無”班組實(shí)施全額安全工資獎(jiǎng)勵(lì)，有效提升了班組職工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)和正規(guī)化按章操作杜絕違章行為的積極性。

　　提升現(xiàn)場安全管理水平。該礦嚴(yán)格落實(shí)班前、班后會(huì)制度，堅(jiān)持班前科學(xué)安排部署各工種、工序、崗位安全注意事項(xiàng)和安全技術(shù)措施，班后全面評(píng)價(jià)當(dāng)班安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理等工作，提出改進(jìn)工作的有效措施，嚴(yán)格執(zhí)行班組隱患排查治理制度，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施和生產(chǎn)系統(tǒng)巡回檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場精細(xì)化管理，保持現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　提升全員素質(zhì)能力水平。該礦創(chuàng)新培訓(xùn)方式，實(shí)施流動(dòng)式課堂，把礦級(jí)培訓(xùn)與區(qū)隊(duì)、班組培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合、資源共享，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作、技能訓(xùn)練為培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，利用每日兩題、每周一課和每月一考等形式灌輸安全生產(chǎn)相關(guān)文件、知識(shí)，有效提高職工教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。