兩渡煤業(yè)以隱患排查回頭看為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患整改、強(qiáng)化制度落實(shí)、強(qiáng)化安全執(zhí)行力，嚴(yán)格控制零打碎敲事故，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生，有效保障礦井安全生產(chǎn)。
兩渡煤業(yè)針對(duì)查出的隱患進(jìn)行收集、篩選、整理，到事事有落實(shí)、環(huán)環(huán)有管控，建立全礦安全隱患管理臺(tái)賬，對(duì)隱患整改情況跟蹤落實(shí)，結(jié)合高瓦斯礦井的實(shí)情，圍繞“一通三防”重點(diǎn)工作強(qiáng)化制度措施落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制，強(qiáng)化防治水透明地質(zhì)平臺(tái)構(gòu)建，強(qiáng)化頂板、運(yùn)輸、供電和電氣設(shè)備管理制度落實(shí)，做到超前管控，杜絕重大事故發(fā)生。
強(qiáng)化安全執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)干部值班跟班制度和紅線管理規(guī)定，樹立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督管理。干部下井跟班、帶班必須高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)把措施關(guān)、制度關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)，最大程度發(fā)揮員工的監(jiān)督權(quán)，提高員工自主抓安全能力和干部安全監(jiān)管執(zhí)行力，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位，有效保障安全工作的正常有序推進(jìn)。
