冀中能源峰峰集團羊東礦營選科多措并舉整治“三違”

　　四季度以來，冀中能源峰峰集團羊東礦營選科不斷加強對職工安全行為管控力度，著力提高管理人員跟班質(zhì)量，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的源頭管理和過程控制，推動科隊安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。

　　針對下半年出現(xiàn)的“三違”情況，該科進一步加強對職工進行安全行為控制，首先，堅持對職工進行經(jīng)常性的安全教育，通過每日一題、每周一案、每月一考的形式，提高職工對“三違”危害性的認識，努力提高職工的安全技術(shù)水平，增強“三違”防范能力。其次，建立嚴格的“三違”處罰制度，進一步規(guī)范職工的安全行為，從源頭上消滅“三違”行為。對已經(jīng)出現(xiàn)的“三違”人員，嚴格按照“誰發(fā)現(xiàn)，誰負責(zé)”的原則，進行“一對一”的幫教，幫助其盡快實現(xiàn)安全認識和安全行為上的轉(zhuǎn)變，做到懲治與教育相結(jié)合，從而實現(xiàn)“三違”行為的源頭管理。三是，提高管理人員跟班質(zhì)量，對“三違”行為實行嚴格的現(xiàn)場管理和過程控制。要求班隊長以上管理人員除了在現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)，還要進一步善于發(fā)現(xiàn)“三違”苗頭和“三違”傾向，并且及時發(fā)現(xiàn)、及時制止，升井后認真填寫跟班記錄，詳細記錄當班的安全情況以及“三違”人員和“三違”性質(zhì)，為下一班的安全管理提供參考和依據(jù)。

　　與此同時，在科內(nèi)部設(shè)立“三違”舉報箱和亮像臺，積極發(fā)動群眾，努力構(gòu)建互相監(jiān)督、互相制約的安全管理機制，共同筑起反對“三違”行為的堅強防線。