近來，金剛煤礦強化機電設備管理，提高設備正常運行水平，進一步保證生產時間，助推礦井生產任務順利實現。
一是加強機電設備維護管理，特別是設備的日常維護、維修，以及設備備件的完備。該礦要求，定時檢修的設備必須按有關規(guī)定精心組織、合理安排,保證檢修時間和檢修質量,從而控制設備故障;堅持班組包機責任到人，采取定時、定項和專人跟班維護檢修等手段，認真查找解決設備設施存在的問題，嚴格班組崗位職工現場交接班，深化責任落實，切實降低機電設備故障率。
二是注重機電技術人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德的提升。該礦積極開展礦級、隊級的機電人員專業(yè)培訓，以左小云工作室為基地開展師帶徒和傳幫帶等方式培養(yǎng)技術骨干，著重提升機電技術人員的業(yè)務水平和操作技能。同時，加強各隊電鉗工的勞動紀律管理和敬業(yè)精神培養(yǎng)，使其更加積極主動學習鉆研并履職盡責。
三是加強考核，強化故障處理追責。按照機電設備的特點，制定實施細則，動態(tài)對各區(qū)隊的檢修情況進行監(jiān)督和考核，嚴格獎懲制度，針對設備管理中存在“帶病”運轉、野蠻操作、人為損壞機組和各類設備的人和事、維護檢修不到位等情況進行嚴肅責任追究考核，依托制度約束強化責任落實，確保設備安全高效運轉。該礦規(guī)定，凡設備故障達4小時及以上的持殊的、人為的故障，一律進行追查處理,追查會有機運科、責任隊主要隊干、不當班的隊干和現場當班班長、電鉗工參加，以便及時找出原因，科學合理地制定有效防范措施。
