山西焦煤汾西礦業(yè)瑞泰公司加強“兩堂一舍”管理用心服務(wù)職工

　　山西焦煤汾西礦業(yè)瑞泰公司加強“兩堂一舍”管理用心服務(wù)職工

　　黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，山西焦煤汾西礦業(yè)瑞泰公司從職工生產(chǎn)生活的小事、實事入手，把關(guān)系職工切身利益的事當作大事來抓，狠抓“兩堂一舍”管理，切實改善職工工作和生活環(huán)境，讓職工洗好澡、吃好飯、睡好覺。

　　讓職工洗上“熱水澡”。該公司對原有老化嚴重，存在安全隱患的鍋爐進行拆除，重新安裝一臺75KW的電熱水器，對墻磚、地磚、防水吊頂進行了重新更換，對噴淋進行了重新安裝，施工改造完成后，由專人每天對澡堂進行消毒，時刻保持干凈整潔，確保使每一位職工都能洗上熱水澡。

　　讓職工吃上“放心餐”。該公司從職工最關(guān)心的食品問題入手，從環(huán)境衛(wèi)生、原材料購買、食用油選用、食品價格、口味、質(zhì)量、花樣、供應(yīng)時間等方面進行了規(guī)范管理，確保職工能夠吃上放心、安全、衛(wèi)生、美味的“放心餐”。

　　讓職工住上“舒適房”。該公司以精益化管理為中心，精中求細抓落實，將東西樓職工宿舍合并到西樓集中管理，

　　為職工統(tǒng)一配備床上用品、衣柜、書桌等用品;并定期開展防火、防水、用電等專項安全檢查，對檢查出的問題，提出整改意見，限期整改時間，為職工創(chuàng)造一個衛(wèi)生、整潔、舒適的休息住宿環(huán)境，讓每位職工都能找到家一般溫馨、舒適的感覺。(李愛國牛志紅)