峰峰集團馬選廠工會嚴(yán)格經(jīng)費使用管理
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠工會加強經(jīng)費使用管理力度，完善制度明確責(zé)任，不斷提高工會經(jīng)費管理水平，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾。
該廠工會認真貫徹學(xué)習(xí)新《工會會計制度》，根據(jù)新制度規(guī)定，對固定資產(chǎn)進行全面清查盤點，做好執(zhí)行新制度的各項準(zhǔn)備工作，保證新舊制度銜接平穩(wěn)過渡。為加強基層工會補助經(jīng)費、會費使用管理，確保財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行到位，由廠工會財務(wù)部和各單位經(jīng)費監(jiān)督員組成檢查組，定期對廠屬11個基層工會經(jīng)費管理使用臺賬進行檢查，檢查內(nèi)容涵蓋基層工會現(xiàn)金日記賬、工會補助經(jīng)費臺賬、會費收支臺賬等方面，檢查組依據(jù)“統(tǒng)籌兼顧、保證重點;量入為出、收支平衡”的原則，采取對基層工會臺賬與廠工會明細賬相核對的方式，通過“聽、查、看、問”等方法，檢查各項經(jīng)費支出是否用于為職工服務(wù)和開展工會活動，各車間工會臺賬收支余記錄是否正確性、完整性、及時性，同時對各基層工會的公示欄的公示情況進行檢查，此次基層工會經(jīng)費管理使用情況檢查，對提高基層工會人員業(yè)務(wù)水平，規(guī)范基層工會經(jīng)費管理，推進基層工會經(jīng)費管理規(guī)范化建設(shè)起到良好的促進作用。
