河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦“硬核”舉措助力年末安全

　　為確保年末安全生產(chǎn)，九里山礦深入查找影響安全生產(chǎn)的各類隱患和問題，推行嚴(yán)排查、嚴(yán)跟蹤、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)落實“四嚴(yán)”舉措，確保年末安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　嚴(yán)排查。該礦以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提升管理”為原則，將安全檢查內(nèi)容細(xì)致分工，落實到人，力求查找管理上存在的漏洞和不足。同時，把每周現(xiàn)場安全辦公會的檢查情況在安全生產(chǎn)調(diào)度會上進(jìn)行詳盡通報，督促隱患單位及時進(jìn)行整改。

　　嚴(yán)跟蹤。該礦要求檢查組成員對查出的安全隱患，必須有專人負(fù)責(zé)跟蹤處理，在隱患處懸掛隱患標(biāo)識牌，積極配合商討解決方案，上報跟班人員進(jìn)一步跟蹤處理。能當(dāng)班處理的絕不推到下一班，不能立即處理的匯報給單位值班人員進(jìn)行落實，直到隱患處理到位。

　　嚴(yán)監(jiān)督。該礦以“零容忍”的態(tài)度抓好監(jiān)督管理工作，采取現(xiàn)場督導(dǎo)、填寫操作確認(rèn)卡、數(shù)字化視頻監(jiān)控等手段，從源頭上遏制“三違”。同時，把職工操作行為作為檢查的一項內(nèi)容，及時糾正職工的不安全行為、不安全狀態(tài)，確保生產(chǎn)管理全過程、全方位實現(xiàn)可控管理。

　　嚴(yán)落實。該礦嚴(yán)格按照隱患“排查、定級、整改、復(fù)查、考核”5個步驟，明確隱患整改人、整改期限、整改標(biāo)準(zhǔn)、驗收人，對發(fā)現(xiàn)隱患、整改措施及時迅速的班組和職工進(jìn)行表彰獎勵，調(diào)動全員抓安全的主動性和積極性，牢固樹立紅線意識，確保實現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)。