四季度以來，萬年礦積極強(qiáng)化安全隱患排查治理工作，不斷提高隱患排查治理的針對(duì)性和實(shí)效性，從嚴(yán)從細(xì)確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
該礦全面加強(qiáng)各級(jí)管理人員作風(fēng)建設(shè)，組織全礦黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“六點(diǎn)要求”內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，深入踐行“一線工作法”，緊盯安全重點(diǎn)部位，在安全管理中堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過抓主要問題、主要矛盾，真正解決安全工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，用大概率思維杜絕小概率事件，推動(dòng)隱患排查治理工作走向深入。
該礦嚴(yán)抓“三違”指標(biāo)、質(zhì)量考核，以班組長為隱患排查治理的排頭兵，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)安全生產(chǎn)中的違章行為及時(shí)制止，對(duì)隱患問題及時(shí)處理糾正。對(duì)實(shí)現(xiàn)“三無”的班組加倍兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)嚴(yán)重“三違”零容忍，通過正反激勵(lì)的杠桿輻射帶動(dòng)，讓職工不敢、不能、不想“三違”。
該礦加大《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，積極提升管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、重大生產(chǎn)安全事故隱患排查能力。深刻汲取各類事故案例教訓(xùn)，以案示警、以案為戒、以案促改，將事故預(yù)防做到前邊，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)頂板和小巷運(yùn)輸安全的過程管控，對(duì)頂板存在的隱患根據(jù)輕重緩急開展整修，同時(shí)對(duì)每日的監(jiān)控視頻進(jìn)行回放篩查，以反違章的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決杜絕頂板和運(yùn)輸事故。
