董礦分公司運輸區(qū)加強班組標(biāo)準(zhǔn)化工作落實
董礦分公司運輸區(qū)加強班組標(biāo)準(zhǔn)化工作落實
進入四季度以來，董礦分公司運輸區(qū)為了切實做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，加強了對班組標(biāo)準(zhǔn)化工作的督查工作，就日常工作中工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的落實情況進行精準(zhǔn)督查。
區(qū)隊在安全生產(chǎn)管理中，對公司在系統(tǒng)和線路巡查和旬檢中查出的問題，以及區(qū)隊自主管理中發(fā)現(xiàn)的問題，均執(zhí)行編碼銷號整改制度，明確整改時限、整改責(zé)任人、督查人和整改措施，按照銷號管理制度，對問題整改進行全程監(jiān)督檢查，確保問題整改到位，隱患問題得到切實排除。
每天班前會，值班干部對標(biāo)準(zhǔn)化問題整改情況進行通報，班組長匯報問題整改工作中出現(xiàn)的問題，由區(qū)隊協(xié)調(diào)解決標(biāo)準(zhǔn)化工作遇到的難點，確保問題整改有始有終。
跟班干部認(rèn)真開展了現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，對職工在工作質(zhì)量、操作技術(shù)、安全理念、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等方面存在的不足和問題，及時進行糾正和通報處理，全力加強標(biāo)準(zhǔn)化工作在各班組的落實力，確保一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建工作取得實效，努力完成公司下達的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。
