智能化煤礦礦用設(shè)備器材使用管理制度

　　為更好地規(guī)范礦用設(shè)備、器材的使用和管理，建立和完善各級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。

　　一、設(shè)備器材本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用的設(shè)備器材負責(zé)日常維護、檢修工作，保證設(shè)備完好運行。

　　二、機電管理部負責(zé)全公司機電設(shè)備的管理工作，負責(zé)礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責(zé)全公司機電運輸設(shè)備的設(shè)計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡工作，建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備的七率達到上級規(guī)定的指標(biāo)。

　　三、加強設(shè)備日常性檢查、維護及修理，加強安全保護裝置使用與維護，各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可靠。機電管理部負責(zé)對各單位使用的機電設(shè)備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護、檢修到位。

　　四、設(shè)備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責(zé)每天對所分片包干的設(shè)備進行維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時處于完好狀態(tài);現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并作好各種記錄。

　　五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢。

　　六、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設(shè)備完好標(biāo)準》和《礦山企業(yè)機電設(shè)備檢修標(biāo)準》及規(guī)定的周期對分片包干設(shè)備進行日常維護、檢修，嚴禁不完好設(shè)備投入運行。

　　七、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護、檢修到位。

　　八、因日常維護檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰;造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　九、礦用設(shè)備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度：

　　(一)設(shè)備管理制度

　　1、機電管理部為設(shè)備主管部門，其職責(zé)是：

　　(1)貫徹國家和上級對設(shè)備管理和維修工作的要求，落實企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)對設(shè)備管理工作提出的要求和考核指標(biāo);

　　(2)負責(zé)本單位設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、使用、維護、大修、制定計劃、調(diào)撥、報廢，并參與設(shè)備的檢驗和安裝調(diào)試工作;

　　(3)建立完整的設(shè)備檔案;

　　(4)按時編報設(shè)備報表。

　　2、設(shè)備使用單位要負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。

　　3、負責(zé)編制增置設(shè)備計劃。

　　4、設(shè)備使用實行專職制，主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。

　　5、嚴格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。

　　6、執(zhí)行設(shè)備管理獎罰：

　　(1)出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵;

　　(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵;

　　(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的對有關(guān)單位和責(zé)任者給予罰款。

　　(二)配件管理制度

　　1、機電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由公司根據(jù)公司每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出配件購置計劃，報機電管理部和機電副經(jīng)理及經(jīng)營管理部審批后領(lǐng)用和保管。

　　2、配件由公司經(jīng)銷部統(tǒng)一購置，其它單位和個人不得私自采購。

　　3、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用;大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由公司出大修費用。

　　4、采掘工作面新安裝的機電設(shè)備，由機電管理部驗收合格后檢修單位配齊所有零部件;搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理。

　　5、編制配件計劃要深入了解生產(chǎn)任務(wù)，了解設(shè)備檢修和設(shè)備更新計劃，了解設(shè)備的使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，切實掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。

　　6、抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。每年年初，按礦達的定額指標(biāo)，嚴格定額管理。

　　7、經(jīng)銷部要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有(定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量;有專人保管)不占用儲備資金。

　　8、對于加工周期較長，占用資金較多，不易損耗的大型關(guān)鍵性配件，根據(jù)具體情況適當(dāng)保存特種配件。

　　9、嚴格執(zhí)行配件驗收制度，驗收人員認真做好驗收工作，對質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時報告相關(guān)部門。

　　(三)材料管理制度

　　1、材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當(dāng)?shù)剡M貨當(dāng)天當(dāng)面驗收完畢，外地進貨，應(yīng)碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗收完畢。根據(jù)驗收情況做好驗收記錄，寫清質(zhì)量情況，查清數(shù)量，存好材料。

　　2、驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應(yīng)科負責(zé)人簽章。否則，財務(wù)科不予報帳。

　　3、用料單位認真填寫領(lǐng)料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目，經(jīng)供應(yīng)科負責(zé)人簽章后方可生效。

　　4、必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。

　　5、保管人員必須審查領(lǐng)料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。

　　6、每月按時做出消耗、收支、庫存報表，領(lǐng)料單分類整理，送交統(tǒng)計員。

　　7、材料入庫后，將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴防日曬雨淋。

　　8、各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。

　　9、庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。庫房要有防火、防盜設(shè)施，嚴禁閑雜人員進入庫房。

　　(四)設(shè)備設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度

　　1、機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)，必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準》和《機電設(shè)備完好標(biāo)準》的要求。

　　2、機電設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容是指：設(shè)備日常的運轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護裝置是否正常使用，對這些項目所進行的檢查和有計劃的預(yù)防性修理。

　　3、設(shè)備維護人員必須注意以下各點：

　　(1)只有在設(shè)備完全正常的情況下，方可運轉(zhuǎn)。

　　(2)設(shè)備檢修后啟動時，需注意設(shè)備各部件是否正常。

　　(3)定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕;

　　(4)對設(shè)備的修理禁止在運轉(zhuǎn)中進行。

　　4、設(shè)備的檢查和維護：

　　(1)當(dāng)班負責(zé)必須每天對設(shè)備進行一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。

　　(2)班組長和技術(shù)人員每周進行一至兩次的定期檢查(結(jié)合小修)。對于電氣、動力設(shè)備可按指示儀表(電流表、功率表、壓力表、溫度表等)的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定，對于機械設(shè)備則應(yīng)注意緊固件是否松動，機件、機體是否震動，響聲是否異常，查部件的溫度以及關(guān)鍵部位有無裂縫等。

　　(3)每隔半年對機器進行一次大檢查，檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細致的檢查調(diào)整。

　　(4)每年進行一次定期檢查，對隱蔽部位、基礎(chǔ)等作詳細檢查，認真做好記錄，為檢修時提供參考。

　　5、維護保養(yǎng)人員的配備和要求：

　　(1)機房每天必須有兩名專職的機電維護人員，協(xié)同值班人員做好維護工作。

　　(2)維護人員必須要求業(yè)務(wù)技術(shù)精，有豐富的工作經(jīng)驗。

　　(3)協(xié)同值班人員對備用設(shè)備每月做運行操作，并做好記錄，及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況;

　　(4)要認真做好以上各種記錄。

　　(五)設(shè)備巡回檢查制度

　　1、巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線認真執(zhí)行。

　　2、交接班時，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時(配電每小時)進行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。

　　3、填寫記錄時要詳細填寫檢查情況，有數(shù)據(jù)的應(yīng)如實記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　4、巡回檢查記錄應(yīng)裝訂成冊，并保存兩年。

　　5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認真填寫記錄外，應(yīng)立即組織處理，重大問題應(yīng)請示上級處理。

　　(六)機電設(shè)備包機制度

　　1、全礦所有機電設(shè)備必須專人負責(zé)。

　　2、三班運轉(zhuǎn)時實行圓班包機，做到小班分片，責(zé)任到人。集中控制的設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

　　3、包機人員應(yīng)嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和公司的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。

　　4、包機人員應(yīng)認真維護保養(yǎng)所負責(zé)的設(shè)備，維護保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準的要求。

　　5、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，應(yīng)及時填寫記錄，包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機人員責(zé)任心不強，造成漏檢者，要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

　　(七)防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度

　　1、各單位領(lǐng)用電氣設(shè)備(包括五小電器)時，該設(shè)備必須具備煤礦防爆專用標(biāo)志，方可領(lǐng)用該設(shè)備，否則不能領(lǐng)用。

　　2、各單位安裝的電氣設(shè)備(包括五小電器)在入井前，必須由檢修單位、使用單位、機電管理部三方人員進行防爆性能能檢查驗收，防爆性能符合要求后，由機電管理部出示防爆合格證后，方可入井。

　　3、各單位安裝電氣設(shè)備(包括五小電器)時，必須按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進行安裝，在安裝過程中杜絕失爆，杜絕不完好設(shè)備出現(xiàn)。

　　4、各單位安裝電氣設(shè)備(包括五小電器)時，必須嚴格執(zhí)行《煤礦電氣設(shè)備防爆性能》、《設(shè)備完好標(biāo)準》等有關(guān)規(guī)定。

　　5、各單位安裝電氣設(shè)備(包括五小電器)在投入運行前，必須由機電管理部、使用單位到現(xiàn)場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收，驗收達到有關(guān)標(biāo)準規(guī)定合格后，開具驗收報告單，方可投入使用。

　　6、驗收人員對新安裝的電氣設(shè)備(包括五小電器)驗收時，必須堅持標(biāo)準，認真把關(guān)，達到標(biāo)準開具報告單，有驗收人員簽字后方可生效，否則該設(shè)備不準投入運行。

　　(八)新購設(shè)備或檢修后設(shè)備驗收管理制度

　　1、新購設(shè)備由設(shè)備管理員負責(zé)驗收，并認真填寫好《設(shè)備到貨驗收記錄》;檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗收人、檢修單位技術(shù)負責(zé)人共同驗收并填好竣工驗收單。

　　2、新購設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴格按照“檢修質(zhì)量標(biāo)準”和“設(shè)備完好標(biāo)準”進行檢查驗收。驗收合格的設(shè)備可投入使用或入庫存放，并做好標(biāo)識，經(jīng)驗收不合格的設(shè)備隔離存放。

　　3、大型固定設(shè)備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規(guī)定進行設(shè)備的空、輕、重、負載運轉(zhuǎn)試驗。

　　4、檢修后的設(shè)備有條件時，可及時進行技術(shù)測定。測定其工作能力、精度等應(yīng)達到出廠要求。

　　5、對檢修后的設(shè)備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系統(tǒng)應(yīng)靈敏可靠;油質(zhì)、油量應(yīng)符合技術(shù)要求，潤滑狀態(tài)良好等。

　　6、對檢修后的設(shè)備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術(shù)文件。

　　7、外觀檢查，堅固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質(zhì)量完好，無缺陷。

　　8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標(biāo)準的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴重損壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可適當(dāng)放寬驗收使用標(biāo)準。

　　9、設(shè)備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗收工作應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)。

　　10、修理后的設(shè)備，一般不得少于三個月的保修期，在保修期內(nèi)的質(zhì)量問題，進行事故追查，查明原因后，屬檢修單位責(zé)任應(yīng)由檢修單位再修理，其發(fā)生的費用由檢修單位負責(zé)。

　　11、礦井專用設(shè)備無“煤安”標(biāo)志不得驗收。

　　(九)設(shè)備修理費用管理考核辦法>為了加強我礦設(shè)備修理費的管理考核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并合理的使用設(shè)備檢修費用，杜絕不合理的費用支出，降低煤礦生產(chǎn)成本，特制定《礦用設(shè)備器材使用管理制度》，現(xiàn)予以下發(fā)，請遵照執(zhí)行。

　　1、機電管理部根據(jù)公司下達的年度大修費用指標(biāo)，結(jié)合全公司設(shè)備的使用情況，每月下達各區(qū)隊設(shè)備檢修計劃指標(biāo)。

　　2、各區(qū)隊必須保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)。

　　3、日常檢修(小修)的費用均由設(shè)備使用單位自己承擔(dān)。

　　6、待修設(shè)備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則，由機電管理部牽頭，經(jīng)營管理部、結(jié)算中心、紀委、使用單位和檢修單位參加共同進行現(xiàn)場鑒定，凡屬于小修范圍內(nèi)的設(shè)備進場修理，其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔(dān)，凡鑒定時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺零配件或有意替換損壞件時，檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔(dān)，且對拆卸設(shè)備零配件的行為按照配件金額的100%進行罰款。

　　7、一般檢修(中修)和大修均由機電管理部根據(jù)設(shè)備動態(tài)和使用單位申報編制的檢修計劃，申報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以作業(yè)計劃下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。

　　8、新購置或大修后使用的設(shè)備或零部件，自安裝使用起三天內(nèi)，因質(zhì)量問題造成設(shè)備不能使用的或損壞的責(zé)任由機電工區(qū)負責(zé)，使用時間超過三天的責(zé)任由使用單位負責(zé)。

　　9、所有損壞設(shè)備部件的罰款應(yīng)由機電管理部開具。

　　10、設(shè)備配件實行交舊領(lǐng)新制，檢修設(shè)備更換下來的配件材料，配件領(lǐng)用單位必須收回交廢舊回收站，結(jié)算中心應(yīng)有相應(yīng)的考核辦法。收回的配件廢舊回收站要妥善保管，需要處理時，按相應(yīng)制度執(zhí)行。

　　(十)機電設(shè)備配件費用管理辦法

　　為了使配件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費用指標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法：

　　1、全年設(shè)備配件費用，通過全年經(jīng)營計劃測算下達，由機電管理部集中控制。

　　2、各配件使用單位，每月20日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報經(jīng)銷部采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。

　　3、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時準確供應(yīng)。

　　5、廢舊回收站將交回的舊件設(shè)專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復(fù)使用。結(jié)算中心、機電管理部會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復(fù)的配件，通過計劃下達給使用單位，進行修復(fù)，同時月底負責(zé)修理費的結(jié)算，對于無法修復(fù)的配件實行報廢處理。

　　6、采掘工作面新安裝的機電設(shè)備，由安裝單位配齊所有零部件;搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理;

　　(十一)設(shè)備備品、備件、配件出入庫領(lǐng)用審批制度

　　為了使備品、備件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化，有效、合理使用設(shè)備設(shè)備，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　1、公司全年設(shè)備配件費用，嚴格按照集團公司下達指標(biāo)，并結(jié)合公司年度經(jīng)營指標(biāo)，按計劃使用，由公司結(jié)算中心集中控制。

　　2、各基層單位使用配件，必須在每月10日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計劃報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報供應(yīng)站進行采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。

　　3、備品備件或配件到貨驗收，驗收人員必須職責(zé)明確，嚴格把關(guān)，出入庫手續(xù)必須齊全，且臺帳清晰，存放地點必須做到衛(wèi)生潔凈，嚴禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放，并采取必要的防風(fēng)、防沙、防雨、防腐、防火等措施。

　　4、管理人員必須熟悉備品備件及配件的規(guī)格型號、性能及存放地點，出入庫必須手續(xù)齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少，出庫多少，還剩多少等情況，都要做到心中有數(shù)，在遇到設(shè)備損壞等緊急情況時，保證第一時間將備品備件或配件送到使用現(xiàn)場。

　　5、各單位在領(lǐng)用備品備件或配件時，必須使用領(lǐng)料單，領(lǐng)料單必須寫明品名、規(guī)格型號，標(biāo)明用途和使用地點，數(shù)量一律大寫，不得涂改。備品備件領(lǐng)料單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，無簽字審核的一律無效，配件配件管理人員杜絕發(fā)放。發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)涂改領(lǐng)料單或無簽字發(fā)放備品配件的，對相關(guān)責(zé)任人處以100～500元的罰款。

　　6、備品、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時準確供應(yīng)。

　　7、備品、配件領(lǐng)取實行交舊領(lǐng)新，經(jīng)銷部和備品備件管理人員嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當(dāng)月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的備品配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)站，不得私自進行處理。供應(yīng)站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司上報集團廢舊物資處置部門統(tǒng)一進行處理。

　　8、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所更換的小型備品配件，由各使用單位自己出費用;大中型備品配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由礦出大修理費;

　　9、采掘工作面新安裝的機電設(shè)備，由安裝單位配齊所有零部件;搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償。