看《以國學精髓，滋養(yǎng)現(xiàn)代領導力》心得體會

　　近期我學習了《以國學精髓，滋養(yǎng)現(xiàn)代領導力》這一視頻課程。這是關于“領導力”的視頻。迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)把我們帶入了一個“去中心化”的一個時代，個體獨立和萬物互聯(lián)成為了當今兩大時代特征。在這個最好也是最壞的時代，無論是千業(yè)百態(tài)還是各類社會組織都毫無例外地被顛覆、被迭代、被重構，反應到企事業(yè)單位的組織管理領域。由于“個體獨立”人們與組織的依存關系減弱，“萬物互聯(lián)”信息推動著人們尤其是高端人才流動加快，那些基于組織授予的權威化領導逐漸地被淡化或者被重新賦予新的定義，隨之而彰顯的是基于內外兼修的個人領導力，個人領導力的修煉與提升需要多層次、全方位的綜合鍛造并非一途可行，但萬變不離其宗的不二法門是蘊含于國學中的文化精髓。

　　通過學習，我有如下體會：

　　修煉領導力不外三大命門：一、練就一雙慧眼，二、修養(yǎng)一顆善心，三、拓展一副胸懷。 練就一雙慧眼——練眼力，領導不同于管理，領導力是高于“管理”的，領導是走在前面的“引領者”，是站在高處的指導者，必須是先知先覺者、先行者，大凡領導者必練就三重眼力。 練就察人之眼，知人善用是基礎，毛主席曾經說過，領導的責任，歸結起來，主要就是出主意、用干部兩件事。足以見得識人、察人、用人的重要性，首先是要準確知人，因為人性是多面的、人心是深藏的、人品是變化的。因此要堅持全面的、歷史的、辯證的看人。2、練就內省之眼，人非圣賢沒有完美的人，老子曾經說過，知人者智，知己者命;勝人者力，升己者強。只有清楚自己的優(yōu)勢劣勢才能用人之長補己之短。3、練就未來之眼，在團隊中能人越多獨立的思想就越多，領導要有定義未來的能力要有站在未來看現(xiàn)在的眼力。 修養(yǎng)一顆善心——修善心，“善言”是領導者影響力的彰顯，領人管事必言傳意達，善言、善行的根本在于修善心。中國儒家思想素以“修身齊家治國平天下”為政治抱負，其中“修善心”是前提也是基礎。 拓展一副胸懷——拓胸懷，成就偉業(yè)僅有才華是不夠的，胸懷、格局、境界，這些智商以外的的“情商”因素不可或缺。何為胸懷，功名之際須看得淡。 一曰容人之短人各有長短，領導力的關鍵在用人，用人的關鍵在容人，團隊的力量永遠大于杰出的個人，即所謂眾行致遠。二曰用人之長，把人用在合適的位置上是一門藝術也彰顯了領導者的肚量。三曰隱忍存志，小不忍則亂大謀能夠隱忍的人都是有大胸懷的人。四曰美美與共，各美其美，美人之美，美美與共，天下大同。代表著領導者要與團隊同甘共苦、共同進退才能發(fā)揮出團隊的強大凝聚力量。如果有先天下之憂而憂，后天下之樂而樂的胸襟和情懷人格的魅力就會輻射出穿透時空的領導力。

　　陜北礦業(yè)神南產業(yè)發(fā)展有限公司質監(jiān)中心郭飛