集團(tuán)公司召開“關(guān)于各子公司基層單位關(guān)鍵崗位人員輪崗管理”工作會(huì)議后，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司積極響應(yīng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間進(jìn)行了部署安排，制訂了基層單位“關(guān)鍵崗位”輪崗交流管理辦法和人員調(diào)整方案。
該公司加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，確保關(guān)鍵崗位人員合理流動(dòng)，有序交流，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。遵循不定期進(jìn)行崗位輪換和同一崗位在不同單位間輪換的原則，對涉及人、財(cái)、物等關(guān)鍵崗位進(jìn)行輪崗交流。僅用了3天時(shí)間，就完成了此次“三員”人員調(diào)整，涉及12個(gè)崗位人員調(diào)整。(劉子龍 胡文灝)
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