山西汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè) 五步工作法??提升標(biāo)準(zhǔn)化

　　山西汾西礦業(yè)集團(tuán)兩渡煤業(yè)五步工作法提升標(biāo)準(zhǔn)化

　　(胡青和)山西汾西礦業(yè)集團(tuán)兩渡煤業(yè)在落實(shí)上下功夫，大力實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法，提升標(biāo)準(zhǔn)化。

　　“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法，同時(shí)，在公司內(nèi)部定期召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高;“查”，就是各級(jí)管理干部跟班入井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題按分級(jí)管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問(wèn)題徹底解決;“停”就是對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并追究責(zé)任，對(duì)其施工單位停下來(lái)全員培訓(xùn)考試，直至問(wèn)題徹底解決，所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開(kāi)頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工;“改”就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)日;“評(píng)”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核，對(duì)全公司各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每天召開(kāi)平衡會(huì)，及時(shí)解決工作過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，每月組織召開(kāi)階段總結(jié)會(huì)，對(duì)各單位在工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng)，努力營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。