朔煤王坪煤業(yè)公司增產(chǎn)保供與疫情防控兩不誤

　　在增產(chǎn)保供的關(guān)鍵時(shí)刻，恰逢國(guó)內(nèi)部分地區(qū)又一波強(qiáng)勢(shì)疫情來(lái)襲，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤業(yè)公司全體黨員干部堅(jiān)定信心，眾志成城，做到疫情防控與增產(chǎn)保供兩不誤。

　　提高思想認(rèn)識(shí)早安排早部署。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)疫情防控和增產(chǎn)保供的相關(guān)要求，第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，并對(duì)具體工作做出安排部署，把目標(biāo)和責(zé)任分解到相關(guān)的單位和責(zé)任人身上，并立即建立起嚴(yán)格的考評(píng)和監(jiān)督機(jī)制。職能部門(mén)深入基層，把監(jiān)管責(zé)任與愛(ài)心幫扶結(jié)合起來(lái)，全力解決安全生產(chǎn)和疫情防控中的擋手問(wèn)題，確保小的問(wèn)題不過(guò)夜，大的問(wèn)題隨時(shí)有人跟進(jìn)、督促、落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)和疫情防控過(guò)程中急需的物資，提前做好儲(chǔ)備，杜絕因物資短缺而影響生產(chǎn)及防疫。

　　加強(qiáng)宣傳教育盡責(zé)任全覆蓋。該公司利用廣播、電視、宣傳欄、微信群、電子屏、流動(dòng)宣傳車(chē)等形式開(kāi)展宣教工作，加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，教育公司員工及家屬科學(xué)合理地認(rèn)識(shí)疫情、防控疫情，既不要過(guò)分恐慌更不能掉以輕心。與此同時(shí)，該公司利用晨會(huì)、班前會(huì)、安全例會(huì)等向員工灌輸搞好增產(chǎn)保供工作的重大意義，要求大家立足崗位，守住防線，干好份內(nèi)的工作就是為增產(chǎn)保供和疫情防控做貢獻(xiàn)。該公司疫情指揮部認(rèn)真對(duì)待每一次摸底排查任務(wù)，絕不漏掉任何一次疫區(qū)歸來(lái)人員信息的排查，確保疫情排查零隱患，無(wú)死角。

　　強(qiáng)化工作作風(fēng)嚴(yán)管理嚴(yán)問(wèn)責(zé)。在增產(chǎn)保供和疫情防控的特殊時(shí)期，該公司不斷加強(qiáng)對(duì)干部職工上崗情況和請(qǐng)消假制度的管理，明確要求，全體干部職工，非必要不外出，必須外出的實(shí)行報(bào)備管理。對(duì)遲到早退、串崗、脫崗的員工，和不按規(guī)定值班值守、帶班的領(lǐng)導(dǎo)干部一律嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持信息暢通，確保重要信息在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間報(bào)告。公司紀(jì)委專(zhuān)門(mén)成立三個(gè)檢查組，每天不定期深入基層單位檢查勞動(dòng)紀(jì)律、干部作風(fēng)和疫情防控等方面的情況，對(duì)消殺工作不力，通勤車(chē)不戴口罩等行為，在通報(bào)批評(píng)的同時(shí)，一律對(duì)其所在單位做黨建考核扣分處理，并要求考核后三位的黨支部書(shū)記在月度黨建提升會(huì)上做檢查，為疫情防控提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。