進入四季度，兩渡煤業(yè)公司把“冬季三防”作為安全工作重點，針對該公司地處山區(qū)，天氣變化快、入冬早的實際情況，按照“誰主管、誰負責”的原則，精心組織，強化落實，超前部署，并以“百日安全”活動為契機，積極開展“冬季三防”工作，多措并舉為 “百日安全”持續(xù)升溫，全力確保今冬明春生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作正常進行和接續(xù)。
加強組織領(lǐng)導，強化責任落實。針對冬季天氣溫度低，雨雪、霜凍、大風等惡劣天氣均有可能對安全生產(chǎn)帶來重大不利影響的實際情況，充分認識冬季“三防”工作的重要性，高度重視、抓住管理重點，找準現(xiàn)場難點，克服松懈麻痹和僥幸心理，落實好責任制，抓好冬防計劃落實，把冬季“三防”工作列入重要議事日程，早排查、早計劃、早組織落實，確保冬季礦井安全生產(chǎn)。
加大宣傳力度，確保安全越冬。該公司利用周五例會、班前會大力開展“冬季三防”、《消防法》的宣傳，自覺愛護供暖設(shè)施、消防器材，增強職工抗災、防火意識。加強供暖設(shè)備、操作人員管理，對冬季“三防”管路保溫設(shè)施、供電系統(tǒng)、消防設(shè)備設(shè)施進行全面排查，超前做好供暖循環(huán)泵、采暖鍋爐等供暖設(shè)備的維修保養(yǎng)，真正把煤礦冬季“三防”的各項措施落到實處，切實抓好職工安全意識教育，牢固樹立“安全第一”的思想。
