為進一步增強公司全員的向心力、凝聚力，助力公司順利實現(xiàn)止虧創(chuàng)效攻堅目標。近日，公司組織召開了2021年“項目增效年”推進會，公司領導班子、機關各科部室、項目部負責人等30余人參加會議。
會上，總會計師唐勇就公司1-9月主要經(jīng)濟指標完成情況、主要經(jīng)營工作開展情況、存在問題進行通報。寶麟、益陽、罕井、袁大灘、紅柳林五個項目部結合各自經(jīng)營實際，分別從經(jīng)營收入、成本支出、勞務結算、貨款回收、內(nèi)控等制度執(zhí)行情況及存在問題進行了分析匯報。分管領導就后期安全生產(chǎn)等各項工作進行了重點部署。
會議指出，2021年，公司緊緊圍繞“止虧”任務，努力開展各項經(jīng)營工作，對外積極項目拓展，對內(nèi)持續(xù)完善優(yōu)化管理，一是多方努力，煤炭銷售業(yè)務已正式開展，同時在礦業(yè)公司主要領導高度重視，相關部室全力配合下，煤炭貿(mào)易工作取得實質性進展，為精準扭虧提供強力支撐。二是老區(qū)鐵路專用線的煤炭運輸業(yè)務是公司推進精準扭虧另一抓手。今年以來，公司領導班子把罕井項目部的開通運營作為重中之重，經(jīng)過多輪的接洽、談判，9月底與戰(zhàn)旗公司正式簽訂運輸合同。三是積極拓展新項目，積極跟進荊州港鐵水聯(lián)運項目，多次赴荊州洽談，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
黨委書記、經(jīng)理高建成結合當前經(jīng)營形勢，就下階段各項工作提出具體要求，一是要準確把握形勢，以緊迫感、責任感、危機感對待止虧創(chuàng)效工作;二是要統(tǒng)一思想，凝聚全員止虧創(chuàng)效合力;三是強化紀律，轉變作風，牢固樹立安全意識，保障止虧創(chuàng)效各項機制有效進行;四是要嚴格考核，正負激勵正反兩方面典型，用身邊事激勵身邊人。(陳偉)
