安全管理嚴(yán)在干部、現(xiàn)場管理嚴(yán)在流程，日常管理嚴(yán)在細(xì)節(jié)。安全工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場、要害在崗位。要遏制隱患事故的發(fā)生，就必須強(qiáng)化員工的安全危險(xiǎn)源識別、基本素質(zhì)訓(xùn)練、制度執(zhí)行力建設(shè)、現(xiàn)場管理，打牢安全發(fā)展的根基。正是于此，才能讓員工以自己所從事的崗位為著眼點(diǎn)，從設(shè)備、環(huán)境等有可能誘發(fā)事故的各種因素識別，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化進(jìn)一步推向深入，持續(xù)營造積極主動(dòng)地安全氛圍。
近日秋雨綿綿，董礦分公司轄區(qū)塌方、滑坡、地漏、坍塌、圍墻傾斜等不安全地質(zhì)災(zāi)害時(shí)有發(fā)生。為了保障礦區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，營造安全生產(chǎn)氛圍，綜合公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員未雨綢繆，用以下幾項(xiàng)工作措施預(yù)防礦區(qū)次生災(zāi)害發(fā)生：
一是高度重視值班帶班工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度的落實(shí)，主要負(fù)責(zé)人親自安排檢查部署，親自督促檢查，主動(dòng)抓緊抓實(shí)工作，確保值班帶班規(guī)范有序、信息報(bào)送準(zhǔn)確及時(shí)、綜合協(xié)調(diào)高效便捷。對值班值守、重要崗位、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵時(shí)期加強(qiáng)巡查，滿足應(yīng)急處突工作的需要。
二是對轄區(qū)重點(diǎn)部位做到心中有數(shù)。在每次巡查時(shí)對災(zāi)情、水情、現(xiàn)場情況、天氣變化進(jìn)行信息匯總和分析研判，及時(shí)掌握第一手資料，解決了“梗阻”問題，防止出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)等的發(fā)生。
三是安排各班組長每天對所管轄區(qū)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全自查，保障設(shè)備運(yùn)行正常，防止設(shè)備故障的發(fā)生。
通過近一段時(shí)間的排查、學(xué)習(xí)、交流，全體干部職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，防微杜漸，從而筑牢安全生產(chǎn)思想防線，時(shí)刻做到警鐘長鳴，努力做好自己的工作，不安全不生產(chǎn)，自覺做到遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，不走形式。
董礦綜合公司 李喜芳
