鶴煤三礦“五心”打造安全“新”格局
本報(bào)訊 今年以來(lái)，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦始終堅(jiān)持做到生活上熱情關(guān)心，培訓(xùn)上嚴(yán)格細(xì)心，幫教上周到耐心，管理上精細(xì)精心，質(zhì)量上持久恒心，“五心”聚集傾力打造出了“新”的安全格局，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。今年前9個(gè)月，該礦在確保安全的情況下，煤炭產(chǎn)量達(dá)到76.96萬(wàn)余噸，總進(jìn)尺4560米，實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
生活上關(guān)心。該礦領(lǐng)導(dǎo)將心比心，換位思考，在副井口設(shè)置了茶水站，保證職工隨時(shí)有熱水喝。為減少職工體力，保證精力充沛，該礦在井下安裝了4部猴車，盡最大努力為職工創(chuàng)造溫馨舒適的工作環(huán)境。每逢過(guò)年過(guò)節(jié)和秋季開(kāi)學(xué)時(shí)期，該礦堅(jiān)持做到從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層區(qū)隊(duì)干部與困難職工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，深入到弱勢(shì)群體家中進(jìn)行走訪慰問(wèn)，幫助他們解決生活困難。今年來(lái)，該礦機(jī)修車間多次為困難職工捐款獻(xiàn)愛(ài)心，譜寫(xiě)出了愛(ài)的贊歌，創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展與職工平等發(fā)展的良好環(huán)境。
培訓(xùn)上細(xì)心。該礦堅(jiān)持分批分次對(duì)職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，專門(mén)制定出培訓(xùn)管理辦法和考核規(guī)定，始終做到全員參與到位、全員培訓(xùn)到位、全員考核到位。另外，將安全培訓(xùn)課堂搬到井下，將考場(chǎng)移到現(xiàn)場(chǎng)，推出防災(zāi)避災(zāi)、手指口述、崗位描述等安全行為規(guī)范，每班要對(duì)部分職工進(jìn)行示范引領(lǐng)，行為糾偏等實(shí)際操作訓(xùn)練。該礦積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。針對(duì)新工人的安全思想意識(shí)淡薄，不斷創(chuàng)新寓教于樂(lè)，新穎教育、觀賞教育的培訓(xùn)模式，從選人用人制度上一視同仁，工作生活上解決后顧之憂，開(kāi)展好留心、留人、留情活動(dòng)。
幫教上耐心。該礦積極實(shí)施群監(jiān)會(huì)、協(xié)管會(huì)、青安崗跟蹤幫教和規(guī)勸為內(nèi)容的“兩會(huì)一崗聯(lián)動(dòng)”三違幫教辦法，幫助“三違”職工通過(guò)女工協(xié)管幫教、學(xué)習(xí)班反省、區(qū)隊(duì)干部勸導(dǎo)、班組長(zhǎng)談話、同事結(jié)對(duì)幫扶、家人的叮囑規(guī)勸六關(guān)教育后方可上崗作業(yè)。精心規(guī)劃設(shè)計(jì)親情幫教會(huì)、夫妻懇談會(huì)、安全演講會(huì)、安全全家福、安全保證書(shū)、女工送涼爽、送瓜果、送溫暖、送囑咐等活動(dòng)，使廣大職工在濃濃的情感中受到深刻的安全教育。
管理上精心。該礦實(shí)行四級(jí)安全專盯人員，即礦值班人員、技術(shù)專業(yè)人員、安全監(jiān)督人員、區(qū)隊(duì)跟班干部;實(shí)施安全專盯范圍，即安全薄弱時(shí)間、安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全重點(diǎn)工程、安全管理難點(diǎn)等。該礦還成立“三違”人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對(duì)“三違”人員違章事實(shí)及原因登記，區(qū)隊(duì)黨支部、工會(huì)、紀(jì)委、團(tuán)委、安質(zhì)科按照分工對(duì)嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行家訪并跟蹤幫教，做到工作前、工作中提醒，班后總結(jié)，不定期匯報(bào)幫教情況。保證在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，盡量避免在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴，傷害職工感情。
質(zhì)量上恒心。該礦建立礦井、科室、區(qū)隊(duì)、班組、職工五級(jí)安全隱患防控，排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收、考核六個(gè)治理步驟，實(shí)現(xiàn)隱患全方位排查、閉合式整改。同時(shí)把井下現(xiàn)場(chǎng)分成四條線，抓住動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)沿途生產(chǎn)作業(yè)的每道工序、每個(gè)崗位嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)班班動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，努力創(chuàng)出精品工程、標(biāo)桿工程，構(gòu)建起全員、全方位、全動(dòng)態(tài)、全過(guò)程的安全大格局，創(chuàng)出精品加實(shí)效的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理新格局。
許宏勛
