安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度

為進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)安全規(guī)章制度，切實(shí)把公司黨政安全管理精神落實(shí)到實(shí)處，把本單位的安全工作落實(shí)到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)，結(jié)合本單位實(shí)際生產(chǎn)情況，特制定安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度如下：

第1條 目標(biāo)

1.安全目標(biāo)：

(1)全年杜絕輕傷及以上人身事故，機(jī)電“零”事故，平安交通，實(shí)全年的安全生產(chǎn)。

(2)全年“三違”比率控制在規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)，減少違章行為，力爭為零。

2.質(zhì)量目標(biāo)：

杜絕不合格品出廠，杜絕質(zhì)量事故分析及仲裁現(xiàn)象，爭創(chuàng)精品工程，力爭全年實(shí)現(xiàn)設(shè)備修復(fù)出廠合格率達(dá)100%。

3.隱患排查目標(biāo)：

全年安全隱患排查覆蓋面達(dá)100%，隱患整改率達(dá)100%。

4.教育培訓(xùn)目標(biāo)：

全年全員培訓(xùn)完成培訓(xùn)計(jì)劃，員工培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

第2條 安全目標(biāo)管理計(jì)劃時(shí)間的制定

年度安全目標(biāo)計(jì)劃的制定：于本年度最后一個(gè)月的25日之前制定出下一年度的安全目標(biāo)計(jì)劃，目標(biāo)計(jì)劃要責(zé)任到人，同時(shí)要對本年度的安全目標(biāo)計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)。年度安全目標(biāo)計(jì)劃的制定要由班子成員討論研究后進(jìn)行制定。

第3條 加強(qiáng)安全目標(biāo)管理，強(qiáng)化工作措施

1.加強(qiáng)全員的安全學(xué)習(xí)和思想教育，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹好礦、公司黨政下發(fā)的各類文件精神和召開的工作會議精神，學(xué)習(xí)好集團(tuán)公司、公司各種理念精神及新型的企業(yè)文化知識，進(jìn)一步提升全員的身心素質(zhì)。

2.按照制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)全員的規(guī)程學(xué)習(xí)和基本技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)行好全員“五描述一操作”，適時(shí)開展好崗位練兵和“技術(shù)大比武”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固提升全員的安全操作流程和基本技能操作水平。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理。堅(jiān)持“安全第(一)預(yù)防為主”的基本原則，重點(diǎn)排查好工作現(xiàn)場的安全隱患、自用設(shè)備的完好情況，對排查出的隱患問題及時(shí)責(zé)任到人落實(shí)整改，嚴(yán)格隱患問題閉合檢查，確保整改率達(dá)100%，確保安全生產(chǎn)工作的扎實(shí)開展。

4.強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量。嚴(yán)格監(jiān)督檢查員工的作業(yè)流程，對修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把驗(yàn)收毫米關(guān)口，確保實(shí)現(xiàn)出廠設(shè)備臺臺達(dá)標(biāo)。

5.強(qiáng)化“三基”建設(shè)，做好現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)，及時(shí)修訂完善“三基 ”的各類薄冊，力爭在公司的動(dòng)靜態(tài)檢查中取得優(yōu)異成績。

6.保證全年特別是“元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五(一)十一”等重大節(jié)日期間的安全，制定好放假期間的安全防范措施及復(fù)工后的安全防范措施。當(dāng)趕上雨季“三防”、冬季“六防”或麥?zhǔn)?、秋收秋種等農(nóng)忙季節(jié)時(shí)制定好相應(yīng)的安全防范措施，保證日常安全工作的順利開展。

7.及時(shí)做好“三違”人員的幫教工作和“三十種”薄弱人物的幫扶工作，使“三違”人員真正認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第4條 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

1.每年底對安全目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面總結(jié)，對在安全生產(chǎn)、季度系統(tǒng)考評中做出突出成績的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

2.年度對在發(fā)現(xiàn)和處理事故中判斷準(zhǔn)確措施得力、避免重大事故的發(fā)生或顯著減輕了事故危害程度的有功人員，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)每次獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。全年內(nèi)無重大事故和無重大質(zhì)量問題的班組分別給以表彰獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

3.對于年度內(nèi)發(fā)生輕傷以上人身事故及一般以上非人身事故的處理決定：

(1)對于年度內(nèi)凡出現(xiàn)重傷以上事故的班組，自出現(xiàn)事故的月份起，全班組人員季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部扣除，當(dāng)月安全效益工資全部扣除，同時(shí)連帶其它各班組季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部扣除，安全效益工資扣除，事故責(zé)任人外部嚴(yán)重“三違”登記，事故所在班組人均罰款300元，班組長、責(zé)任者、分管人員人均罰款500元，單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)及班子成員人均罰款300元;事故責(zé)任者定為當(dāng)月試用員工。

(2)對于出現(xiàn)輕傷人身事故的班組，全班組人員季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部扣除，安全效益工資扣除50%，同時(shí)來帶其它各班組季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除50%，安全效益工資扣除20%，對班組長、事故責(zé)任者人均罰款200元;對單位黨政領(lǐng)導(dǎo)罰款100元，分管人員罰款50元，事故責(zé)任人外部嚴(yán)重“三違”登記，定為當(dāng)月試用員工。

(3)對于出現(xiàn)重大非人身事故的班組，班組安全效益工資扣除20%，對班組長、事故責(zé)任者人均罰款100元;對單位黨政領(lǐng)導(dǎo)罰款100元，分管人員罰款50元，不參與年度任何獎(jiǎng)項(xiàng)的評比。

(4)對出現(xiàn)一般或較大人身事故的班組，班組安全效益工資扣除10%，對班組長、事故責(zé)任者人均罰款60元，對單位黨政領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，分管人員罰款20元。

4.嚴(yán)格“三違”查處及“三違”人員幫教制度，對“三違”人員突出人性化管理，實(shí)行一對一結(jié)對子幫扶。班組內(nèi)出現(xiàn)一名“三違”(外部)，班長和結(jié)對子人員，分別連帶罰款50元，個(gè)人違章向安監(jiān)處交按年度1號文要求交“三違”保證金。

5.安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲同績效考核相結(jié)合，在效益工資中及時(shí)兌現(xiàn)。嚴(yán)格按照公司“(三)(三)(三)一”結(jié)構(gòu)工資的比例進(jìn)行分配。

第5條 強(qiáng)化責(zé)任追究，開展事故分析。若發(fā)生重大安全事故或重大設(shè)備質(zhì)量事故，除按事故責(zé)任追究制度規(guī)定進(jìn)行處罰外，由本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員，對事故進(jìn)行分析，寫出事故報(bào)告。按照“四不放過”的原則，由本單位對責(zé)任人提出處理報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。并對所發(fā)生的事故，組織全員召開事故分析反思會，在本單位內(nèi)進(jìn)行“舉一反三”的教育，從中吸取教育，以防止同類事故的發(fā)生。