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工程管理制度——考核與執(zhí)行

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-10-09 10:55 來源:煤礦安全網(wǎng) 工程 工程管理 管理 管理制度 制度 —— 考核 執(zhí)行

  第一條 **煤礦相關(guān)管理人員有權(quán)對違反本制度的行為進(jìn)行制止,并依照本規(guī)定對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。多次提出不整改者,對施工單位負(fù)責(zé)人罰款200—500元。

  第二條 對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰時(shí),必須出具罰款通知單,經(jīng)被處罰者和其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字。拒不簽字者在罰款單上填寫送達(dá)時(shí)間、地點(diǎn)和被送達(dá)人。每月25日前將罰款通知單匯總交安檢科,罰款從工程款中扣除。

  第三條 每月月末由礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)采掘接續(xù)狀況和施工隊(duì)實(shí)際情況組織制定下月井巷工程生產(chǎn)計(jì)劃,各施工單位必須嚴(yán)格按照計(jì)劃工程量施工,不得拖欠,無故完不成任務(wù),按所欠工程量的5%處罰。

  第四條 無故完不成當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃的,每拖欠一米的,罰施工單位1000元。

  第五條 無故連續(xù)五天或五天以上完不成作業(yè)計(jì)劃的,除罰款外,并要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、隊(duì)長及相關(guān)負(fù)責(zé)人召開分析會議,并采取相應(yīng)措施,彌補(bǔ)所欠任務(wù)。

  第六條 如兩個月還未完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的,要求施工單位所屬公司更換項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)伍,否則,按合同簽訂內(nèi)容要約終止合同。

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