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開(kāi)灤集團(tuán)內(nèi)蒙古云飛公司串草圪旦煤礦 全面吹響決戰(zhàn)四季度沖鋒號(hào)

作者:李祥龍 2021-10-04 16:25 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 開(kāi)灤集團(tuán)內(nèi)蒙古云飛公司串草圪旦煤礦 四季度 沖鋒號(hào)

  開(kāi)灤集團(tuán)內(nèi)蒙古云飛公司全面吹響決戰(zhàn)四季度沖鋒號(hào)

  近日,開(kāi)灤集團(tuán)內(nèi)蒙古云飛公司全面吹響決戰(zhàn)四季度“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”“生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”“經(jīng)營(yíng)持久戰(zhàn)”沖鋒號(hào),拉開(kāi)了2021年收官戰(zhàn)的序幕。

  針對(duì)當(dāng)前井下5101綜采工作面過(guò)風(fēng)化帶頂板、破碎設(shè)備老化機(jī)電事故多發(fā)和倒安裝工期緊等實(shí)際困難,該公司緊緊抓住安全生產(chǎn)這個(gè)“牛鼻子”,以決戰(zhàn)的姿態(tài)吹響四季度“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”沖鋒號(hào),向“安全生產(chǎn)自然年”目標(biāo)發(fā)起沖鋒。他們對(duì)安全宣傳教育工作進(jìn)行再部署,要求各基層單位進(jìn)一步強(qiáng)化班前會(huì)思想教育和安全培訓(xùn)陣地作用,做好員工精神狀態(tài)班前確認(rèn),組織員工深入學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識(shí),開(kāi)展安全生產(chǎn)理念宣貫、崗位責(zé)任制培訓(xùn)和煤礦事故案例警示教育,讓員工時(shí)刻想安全、懂安全、會(huì)安全、能安全。通過(guò)微信、廣播、宣傳欄、條幅、電子屏等媒介宣傳煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)和理念,營(yíng)造濃厚的安全宣傳氛圍。以國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī),堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作不放松,各專(zhuān)業(yè)組、各單位進(jìn)一步細(xì)化工作舉措,以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)全面查找不足,嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時(shí)加強(qiáng)員工疫情防控形勢(shì)任務(wù)教育和門(mén)禁管理,堅(jiān)持人、物同防,常態(tài)化抓好疫情防控工作,保障員工身體健康和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

  堅(jiān)持安全為先,統(tǒng)籌安全和發(fā)展,科學(xué)組織原煤生產(chǎn)。該公司以必勝的決心吹響“生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”沖鋒號(hào),向全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)發(fā)起沖鋒。采掘?qū)I(yè)技術(shù)人員深入研究5煤特性,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),科學(xué)制定5101綜采工作面過(guò)風(fēng)化帶期間回采方案。各生產(chǎn)單位充分利用機(jī)電設(shè)備檢修預(yù)警系統(tǒng),全面強(qiáng)化設(shè)備檢修管理,確保機(jī)電設(shè)備始終處于良好狀態(tài),實(shí)現(xiàn)以機(jī)保安,以機(jī)穩(wěn)產(chǎn)。同時(shí),嚴(yán)格管技人員走動(dòng)式管理,要求帶班領(lǐng)導(dǎo)、盯班管技深入一線加強(qiáng)采掘安檢查督導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決影響原煤生產(chǎn)、倒安裝工程的各類(lèi)問(wèn)題,嚴(yán)把掘進(jìn)工程質(zhì)量,堅(jiān)決做到“掘進(jìn)一米,合格一米”。

  立足高質(zhì)量發(fā)展,該公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷深化經(jīng)營(yíng)管理,多措并舉,吹響“經(jīng)營(yíng)持久戰(zhàn)”沖鋒號(hào)。持續(xù)加強(qiáng)洗煤管理,緊密結(jié)合井下5煤原煤煤質(zhì)實(shí)際情況,采取分運(yùn)分儲(chǔ)、合理配洗、調(diào)整洗選工藝等措施,提高原煤小時(shí)入洗量,減少設(shè)備空轉(zhuǎn),保證商品煤發(fā)熱量在4200大卡/千克以上。嚴(yán)格管控各項(xiàng)費(fèi)用支出,除優(yōu)先保證安全生產(chǎn)常耗物資外,其它物資一律收緊關(guān)口,并持續(xù)強(qiáng)化物資消耗跟蹤管理,確保物資合理使用。深入推進(jìn)節(jié)支降耗工作,開(kāi)展清庫(kù)存、搞回收、算細(xì)賬,深挖降本增效潛力,千方百計(jì)降低成本。(李祥龍)

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