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配件小組管理制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-27 10:26 來源:煤礦安全網(wǎng) 配件 小組 管理 管理制度 制度

  1.組織機(jī)構(gòu)

  組 長:副總

  副組長:設(shè)備辦主任 機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長

  成 員:職能科室及各科區(qū)機(jī)電工程人員

  2.工作職責(zé):

  2.1、負(fù)責(zé)本礦各種設(shè)備配件的計(jì)劃、領(lǐng)用、修復(fù)、報(bào)廢的全面管理工作。

  2.2、負(fù)責(zé)收集設(shè)備的圖紙及技術(shù)資料,按設(shè)備類別編制全礦或各使用單位主要設(shè)備的備件目錄,逐步健全設(shè)備配件名細(xì)卡片。

  2.3、核實(shí)設(shè)備庫、駐礦供應(yīng)站及各使用單位備件的儲(chǔ)備情況,有計(jì)劃地儲(chǔ)備必須的設(shè)備備件,對于短缺或耗損的零件及時(shí)報(bào)駐礦供應(yīng)部門補(bǔ)充。

  2.4、檢查督促駐礦供應(yīng)站作好備件的驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作。

  2.5、配件管理組對備件的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,收集整理設(shè)備使用、維修單位對備件質(zhì)量的意見并反饋給駐礦供應(yīng)站。

  2.6、配件管理小組每周對設(shè)備庫、駐礦供應(yīng)站庫房、采區(qū)庫房備件的使用、儲(chǔ)備情況進(jìn)行核對一次。對需要補(bǔ)充的備件及時(shí)上報(bào)駐礦供應(yīng)站采購。

  2.7、新設(shè)備到貨后應(yīng)作出易損配件計(jì)劃交駐礦供應(yīng)站訂貨,設(shè)備投入使用后的易損件購進(jìn)、領(lǐng)用等都由駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)。

  3.獎(jiǎng)懲辦法

  3.1、供應(yīng)辦和各采區(qū)每周一下午必須給配件管理小組報(bào)送上周配件領(lǐng)用、發(fā)放及庫存報(bào)表,一次不報(bào)罰款20元。

  3.2、由于采購不及時(shí),拖延維修時(shí)間,影響生產(chǎn)的,一次罰款100元。

  3.3、備件質(zhì)量存在問題,造成損失,拖延維修時(shí)間,一次罰款100元。

  3.4、由于存放、保管不當(dāng)造成備件損壞的,按價(jià)賠償并罰款50元。

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