安全質(zhì)量標準化管理制度

　　煤礦企業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理、技術管理的重要基礎工作，是煤礦企業(yè)管理的綜合反映，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)，安全生產(chǎn)的前提，是煤礦企業(yè)建設安全高效礦井的主要途徑。為了持久、扎實、深入地開展安全質(zhì)量標準化活動，促使煤礦建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提升職工的整體素質(zhì)，現(xiàn)特制定堿溝煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度。

　　1.制定《堿溝煤礦安全質(zhì)量標準化實施細則》明確礦井安全質(zhì)量標準化檢查的意義和指導思想，組織機構、檢查人員及其職責，檢查標準，檢查周期，考核評級獎懲辦法等。

　　2.安全質(zhì)量標準化檢查以國家煤礦安全監(jiān)察局和中國煤炭工業(yè)協(xié)會制定的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》(試行)、《煤礦安全規(guī)程》(2012版)、《神華新疆能源有限責任公司安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》(試行)為標準。

　　3.安全質(zhì)量標準化辦公室必須每月進行安全質(zhì)量標準化檢查，每月由安全質(zhì)量標準化辦公室牽頭與被檢各專業(yè)標準化管理小組人員對各專業(yè)井下及地面作業(yè)現(xiàn)場、技術資料進行全面檢查。標準化辦公室對各專業(yè)檢查出的問題進行整理，以“五定”形式下發(fā)各單位，確定整改時間，并負責對“五定”整改情況進行跟蹤落實，在月底進行綜合考評。

　　4.質(zhì)量標準化檢查組每周將利用“周一、周三、周五”安全檢查時間檢查，檢查范圍為相關單位相關責任區(qū)域里的安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場管理情況，工程質(zhì)量及文明衛(wèi)生情況。對檢查出的問題，檢查組應根據(jù)《安全質(zhì)量標準化實施細則》制定出相應的整改獎罰意見，并負責跟蹤落實。

　　5.生產(chǎn)單位一把手是安全質(zhì)量標準化第一責任者，技術負責人具體負責，每周至少自檢一次，做好記錄，并大力配合礦檢查，認真落實整改。

　　6.由礦安全質(zhì)量標準化領導小組牽頭，每月召開一次全礦安全質(zhì)量標準化會議，有紀要、有落實。

　　7.制定安全質(zhì)量標準化考核評級辦法，具體內(nèi)容詳見《堿溝煤安全質(zhì)量標準化實施細則》。

　　8.成立礦安全質(zhì)量標準化領導小組、安全質(zhì)量標準化辦公室、安全質(zhì)量標準化監(jiān)察小組，具體內(nèi)容詳見《堿溝煤安全質(zhì)量標準化實施細則》。

　　9. 礦對安全質(zhì)量標準化工作實行定期檢查和動態(tài)檢查相結合的原則，建立各單位自檢、自查、自糾機制，成立標準化管理領導小組和標準化檢查小組，依照《實施細則》進行管理考核。

　　10.開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動的指導思想是加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益，目標是質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平。通過開展這項工作，達到以下要求：

　　10.1確保礦井安全生產(chǎn)。只要踏踏實實地做好安全質(zhì)量標準化基礎工作，安全生產(chǎn)就有了堅實的保障。

　　10.2達到礦規(guī)劃的安全質(zhì)量標準化等級。

　　10.3統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。各科區(qū)必須加強宣傳教育的力度，做到家喻戶曉，人人皆知，強化職工的主人翁意識，將工作的開展由被動變?yōu)橹鲃樱瑢崿F(xiàn)思想觀念上質(zhì)的飛躍，真正使安全質(zhì)量標準化工作成為一項長抓不懈的工作，變“要我標準化”為“我要標準化”，人人都上標準崗，人人都干標準活，人人都干放心活。

　　10.4不斷提高管理水平，從過去的單一管理變?yōu)槿珕T、全過程、全方位的管理。按標準規(guī)范人的行為，使每位操作者都按章操作，從過去的事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾恚轮锌刂?，防患于未然。實現(xiàn)管理科學化、規(guī)范化和標準化。