神寧集團(tuán)白芨溝煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　在礦黨委和礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的行政工作。

　　第一條認(rèn)真落實(shí)礦上的各項(xiàng)指令的措施，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　第二條根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃和措施，合理組織生產(chǎn)，保證全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　第三條隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)的安全責(zé)任者，應(yīng)認(rèn)真的抓好全隊(duì)的安全生產(chǎn)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，保證工程規(guī)格質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　第四條認(rèn)真抓好本隊(duì)的技術(shù)管理，學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷進(jìn)行革新改造，鼓勵(lì)員工進(jìn)行“五小”改造。

　　第五條加強(qiáng)勞動(dòng)管理，做好保勤工作，組織制定本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。

　　第六條堅(jiān)持同員工一起生產(chǎn)，跟班作業(yè)，了解具體情況，合理分配任務(wù)，平衡各種勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率。

　　第七條負(fù)責(zé)審核員工工資，做到合理分配，按勞動(dòng)分配。

　　第八條關(guān)心員工生活，注意工作方法，團(tuán)結(jié)廣大員工，調(diào)動(dòng)一切積極因素促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。

　　第九條深入調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，制定措施，改進(jìn)工作，主持召開隊(duì)務(wù)工作會(huì)議。

　　第十條搞好班、組長(zhǎng)的選配、搭配工作，監(jiān)督檢查他們的工作。

　　第十一條每旬檢查一次本隊(duì)各種臺(tái)帳和記錄，組織分析各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和材料、配件等消耗情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施，搞好節(jié)支降耗工作，并確保任務(wù)的全面完成。

　　第十二條每月月底召開一次隊(duì)委會(huì)議及全體員工大會(huì)，總結(jié)本月的生產(chǎn)情況和存在問(wèn)題，提出下月的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)安排和解決問(wèn)題的措施等。

　　第十三條隊(duì)長(zhǎng)是工程質(zhì)量的責(zé)任者之一，工作中應(yīng)以質(zhì)為本，嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，力求使本隊(duì)的工程質(zhì)量達(dá)到各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十四條審閱本隊(duì)的工作總結(jié)、報(bào)告、工人調(diào)動(dòng)、升級(jí)等并簽署意見。