蒲白建莊礦業(yè)：班組“四比”風波
八月，綿綿的秋雨終于拜別了這片群山環(huán)繞的莽莽喬山。清晨，郁郁蔥蔥的山林透著淡淡的霧氣，像紗幔一樣輕輕飄敖，又似畫家潑墨，山變成了景，做成了一幅幅丹青，如絲如畫，宛如仙境。此時，建莊礦業(yè)公司綜采隊會議室卻是人聲嘈雜，就像油鍋里倒進水一樣，沸騰起來了，似乎要把會議室架到空中似的。因為這里正上演著一場班組四比風波，不信，你聽……
“哎!張隊，這月我班組產(chǎn)量第一，為啥班組四比被評到最后，讓我咋給職工們說呢，這到底是咋回事呀!”生產(chǎn)甲班的班組長姚永軍摸著腦門，一臉疑惑的說到。
“就是，郝建峰他那個班組比我們班這月少出了近三千噸煤，為啥班組四比評比第一名是他班，光獎勵就一萬多塊，我想不通……”。隨行的幾個職工代表你一句，我一句議論不停，霎時間會議室空氣驟然緊張起來。
聽完大家的發(fā)言，張隊長示意大家坐下，有條不紊的說到：“有問題咱就解決，不管咋樣，要讓各班組心服口服。在比質(zhì)量、比成本、比效益和比動態(tài)達標上補齊短板，發(fā)現(xiàn)管理中的弱項和不足，會給大家一個公平、公正、公開的評比原則的。下面我給大家通報八月份各班組生產(chǎn)情況，就拿姚永軍班組來說，生產(chǎn)原煤15.3萬噸，生產(chǎn)影響9小時，工程質(zhì)量不達標3次，三違就產(chǎn)生4個，都想想吧!”
“郝建峰班組是比你們班組少出了近三千噸煤，可人家班組無生產(chǎn)影響，無職工違章操作，工程質(zhì)量達到優(yōu)良品，這樣的對比之下讓我還有啥說的。出再多的煤，工程質(zhì)量沒有保證，習慣性違章屢禁不止，這就是班組管理的問題。安全永遠都是一道不可觸摸的紅線，在安全面前，什么都得讓步，你們說這個班組四比第一名該給誰呢?”
“張隊，您這么一說，讓人都無地自容了，我們班組一定迎頭趕上，學習人家的優(yōu)點，時刻把安全放在首位，補足短板，下月我班一定要爭創(chuàng)第一，不信咱安全生產(chǎn)中比比看”。生產(chǎn)甲班班長姚永軍信心滿滿的說到。
“比就比，我檢修班從來就不服輸，也要拿第一。”檢修班班長王郭濤不服氣地說到。
“咱們開展班組四比活動，就是展示班組在安全生產(chǎn)中好的做法，成為鼓舞士氣的‘龍虎榜’，營造“比‘學、趕、幫、超”的生產(chǎn)良好氛圍，打造精品班組亮點，為加快推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添油鼓勁，大家說對不對?”隊長笑著說道。
“對的哩!”職工們異口同聲的說到。隊長的話讓職工們吃了一顆“定心丸”，會議室一片祥和，氣氛熱烈而又融洽，爽朗的歡笑聲在會議室回蕩。
