九龍礦黨委多措并舉促進(jìn)人才成長
今年以來，九龍礦黨委全面推進(jìn)“一型六制”干部人才管理體系建設(shè)，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，多措并舉促進(jìn)人才成長，為建設(shè)高品質(zhì)礦井培育出了政治素養(yǎng)高、管理能力強(qiáng)和專業(yè)素質(zhì)精的管理干部隊伍。
該礦黨委從“思想作風(fēng)”入手，結(jié)合“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效能”專項整治行動，樹牢“嚴(yán)管干部”理念，堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，推行干部選拔任用紀(jì)實(shí)管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核，激勵干事創(chuàng)業(yè)。突出抓實(shí)“好干部”，尤其注重青年干部的培養(yǎng)使用，堅決執(zhí)行“十一個不能提拔”的否決條件。同時，強(qiáng)化正反激勵，表彰選樹“五星干部”典型，開展了“三牛”精神好干部評選活動，以榜樣力量激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。不斷強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作，制定下發(fā)了《關(guān)于管理干部教育培訓(xùn)工作的安排意見》，以黨員干部素質(zhì)能力提升為抓手，實(shí)行每周五全天黨員干部培訓(xùn)等模式，增強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)的針對性和有效性。截至目前，有計劃、有步驟、分層次開展了各類專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)30余期，培訓(xùn)管技干部1800余人次，提升了干部素養(yǎng)，筑牢了班子堡壘。
該礦黨委以“精準(zhǔn)評價”為抓手，嚴(yán)格落實(shí)“測評+互評+考試+公示”管理人員“三評一考”綜合考評模式，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為支撐，進(jìn)一步創(chuàng)新管技干部“四位一體”網(wǎng)絡(luò)開放式綜合考評機(jī)制，增強(qiáng)了考核的精準(zhǔn)度。通過強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，逐步形成了全面、客觀、公正、科學(xué)、動態(tài)的考核評價機(jī)制。他們著眼近期需求和長遠(yuǎn)需要，強(qiáng)化優(yōu)秀干部培養(yǎng)，建立了定向人才培養(yǎng)機(jī)制，根據(jù)年齡、學(xué)歷、專業(yè)及特長，組建“技術(shù)創(chuàng)新人才庫”。通過不斷完善、培養(yǎng)、選拔、使用、管理常態(tài)化機(jī)制，建立多層級管理型、技術(shù)型 “后備人才儲備庫”，實(shí)現(xiàn)了管技干部考核選拔科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。持續(xù)深化“四好促五型”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，搭建“五型”班子創(chuàng)建考核平臺，考核突出政治導(dǎo)向，把目標(biāo)責(zé)任考核與干部考察結(jié)合起來，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/p>
該礦黨委以“選拔交流”為推手，嚴(yán)格履行選人用人主體責(zé)任，著力做好民主推薦區(qū)科級后備干部工作，通過基層民主投票推薦、組織部核查匯總、礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，選拔區(qū)科級后備干部221名，其中管理人員178人，優(yōu)秀班隊長、職工43人，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。他們嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，不斷完善干部選拔任用制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位試用制，推薦到副總師以上崗位進(jìn)行試任職4人。同時，落實(shí)“1661”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極推行崗位交流制度，8名技術(shù)人員在礦內(nèi)各單位進(jìn)行崗位交流學(xué)習(xí)，4名科級干部到其他兄弟單位進(jìn)行輪崗交流，為開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局提供強(qiáng)有力的人才支撐和組織保障。(通訊員 韓金葦)
