采掘、機(jī)電班組長(zhǎng)績(jī)效考核制度（2021修編）

　　為了更好的加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，推動(dòng)班組安全、生產(chǎn)質(zhì)量和職工素質(zhì)等方面有一個(gè)大的提高，推進(jìn)平安礦區(qū)建設(shè)。特制定本制度：

　　一、考核時(shí)間：

　　每季度進(jìn)行一次，季度首月上旬拿出考核結(jié)果。

　　二、考核人員:

　　1、采掘工區(qū)各班組正班長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);

　　2、各工區(qū)機(jī)電班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)。

　　三、考核程序：

　　依據(jù)考核細(xì)則，由生產(chǎn)科提供月度采掘驗(yàn)收工作報(bào)告，機(jī)電科提供機(jī)電班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)考核結(jié)果，安監(jiān)處提供考核班組月度安全情況，由黨群部考核政治思想，時(shí)間為每月的28日前，每拖后一天罰款20元，以此類推。由黨群部于季度首月上旬根據(jù)以上內(nèi)容拿出考核結(jié)果，進(jìn)行張榜公示。

　　四、考核內(nèi)容：

　　采掘班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)考核：安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、政治思想五個(gè)方面。

　　機(jī)電班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)考核：安全、任務(wù)、業(yè)務(wù)能力、組織能力、政治思想五個(gè)方面。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　根據(jù)考評(píng)結(jié)果和公示情況，確定無(wú)誤后，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，送工資科在工資中發(fā)放。