準(zhǔn)備隊(duì)三項(xiàng)措施推動(dòng)管理創(chuàng)效

　　管理是企業(yè)永恒的主題，價(jià)值是企業(yè)不變的追求，近期，準(zhǔn)備隊(duì)結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，牢固樹立“管理創(chuàng)造價(jià)值”的理念，把安全生產(chǎn)、節(jié)約挖潛、和諧穩(wěn)定作為推進(jìn)管理創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)，有力推動(dòng)力區(qū)隊(duì)在新起點(diǎn)上高質(zhì)高效發(fā)展。

　　該隊(duì)始終把安全作為最大效益來抓，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“安全第一生命至上”的安全理念，把安全上升到最大政治、最大效益和最高榮譽(yù)高度來抓，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高全員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性地開展全員查隱患“反三違”和黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，以嚴(yán)格的措施消除安全管理上的盲區(qū)和漏洞;二是該隊(duì)確立了“靠節(jié)約降成本向管理要效益”的工作思路，樹牢“管理創(chuàng)造價(jià)值、勤儉制勝”理念，從崗位做起，從細(xì)節(jié)上落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理制度和措施，推動(dòng)管理創(chuàng)效;三是扎實(shí)開展“作風(fēng)改進(jìn)年”活動(dòng)，落實(shí)公司局八項(xiàng)規(guī)定，組織學(xué)習(xí)葉董重要講話精神，認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)，把本職工作抓好抓實(shí)，以工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變促管理效能提升。