陜北礦業(yè)紅柳林公司：做精煤質(zhì)管理“大文章”
為進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理工作，陜北礦業(yè)紅柳林公司煤質(zhì)管理部積極構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)需求的煤質(zhì)管理體系，奏響“制度保障、意識(shí)提升、過程管控、考核監(jiān)管”四部曲，做精煤質(zhì)管理“大文章”，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
健全完善制度，奏響煤質(zhì)管理“保障曲”
年初，煤質(zhì)管理部制定下發(fā)了《關(guān)于2021年度煤炭產(chǎn)品強(qiáng)質(zhì)增效工作安排的通知》,及時(shí)修訂完善了煤炭生產(chǎn)煤質(zhì)管理辦法，細(xì)化明確了各級(jí)煤質(zhì)管理任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)推動(dòng)煤質(zhì)管理責(zé)任層層傳遞、層層分解、層層落實(shí)，做到煤質(zhì)管理工作科學(xué)合理、有章可循、有據(jù)可依。每月定期組織召開煤質(zhì)例會(huì)，通報(bào)煤質(zhì)指標(biāo)完成情況，科學(xué)分析煤質(zhì)波動(dòng)原因，協(xié)調(diào)解決煤質(zhì)管理中遇到的問題，督促各項(xiàng)煤質(zhì)管理措施落實(shí)到位。各采掘區(qū)隊(duì)、輔助區(qū)隊(duì)及相關(guān)煤質(zhì)管理部門配齊配足煤質(zhì)專干，不斷充實(shí)擴(kuò)大煤質(zhì)管理隊(duì)伍，有力保障煤質(zhì)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、高水平開展。
推動(dòng)意識(shí)提升，奏響煤質(zhì)管理“主題曲”
煤質(zhì)管理部充分利用9月“質(zhì)量月”等宣傳載體，創(chuàng)新宣教形式，通過創(chuàng)作“煤質(zhì)管理之歌”，開展“煤質(zhì)管理PPT宣講”，講好煤質(zhì)管理小故事等，向廣大員工普及煤質(zhì)管理相關(guān)文件精神及煤炭產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)，切實(shí)提升員工大局意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，將煤質(zhì)管理內(nèi)容納入采掘區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程，推動(dòng)崗位人員煤質(zhì)管理意識(shí)與崗位規(guī)范、技術(shù)提升同進(jìn)步。積極開展煤質(zhì)管理人員、煤質(zhì)化驗(yàn)工專業(yè)培訓(xùn)，規(guī)范煤質(zhì)化驗(yàn)崗位操作工藝，提高操作的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，為煤質(zhì)管理工作提供可靠技術(shù)支持，推動(dòng)煤質(zhì)管理各環(huán)節(jié)流程化、規(guī)范化。
強(qiáng)化過程管控，奏響煤質(zhì)管理“進(jìn)行曲”
煤質(zhì)管理部從源頭入手，加強(qiáng)井下采掘工作面、儲(chǔ)煤倉(cāng)、煤炭洗選、裝車銷售過程管控，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程煤質(zhì)管理。不定期組織人員開展煤質(zhì)專項(xiàng)檢查“零點(diǎn)行動(dòng)”，加強(qiáng)對(duì)零點(diǎn)班生產(chǎn)過程薄弱環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管控。將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理總結(jié)提煉為“三二一”工作法，高度提煉和概括了煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和措施，簡(jiǎn)化了管理程序，使管理人員和現(xiàn)場(chǎng)崗位工便于記憶、便于執(zhí)行，煤質(zhì)管理工作有了顯著提升。遇工作面過構(gòu)造等特殊情況，提前有針對(duì)性的制定煤質(zhì)管理措施，保證特殊條件下煤質(zhì)穩(wěn)定，堅(jiān)決守住煤質(zhì)“生命線”。
加大監(jiān)督考核，奏響煤質(zhì)管理“監(jiān)督曲”
牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命線”理念，強(qiáng)化煤質(zhì)監(jiān)督管理。每天對(duì)儲(chǔ)煤倉(cāng)、120皮帶、1120皮帶、741皮帶、731皮帶等煤質(zhì)采樣點(diǎn)進(jìn)行采樣化驗(yàn)，且通過皮帶在線灰分儀24小時(shí)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，隨時(shí)跟蹤記錄煤質(zhì)變化情況。同時(shí)，將煤炭質(zhì)量的灰分、含矸率作為重要考核指標(biāo)，定期對(duì)采掘區(qū)隊(duì)、輔助區(qū)隊(duì)及相關(guān)單位煤質(zhì)管理進(jìn)行檢查考核，將煤質(zhì)考核與績(jī)效工資掛鉤。對(duì)出現(xiàn)煤質(zhì)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的責(zé)任人、煤質(zhì)專干進(jìn)行考核，并實(shí)行煤質(zhì)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)動(dòng)全員抓煤質(zhì)提升，全力推動(dòng)抓煤質(zhì)、提煤質(zhì)、保煤質(zhì)的主動(dòng)性和積極性。(余健健)