學(xué)杜邦 強(qiáng)管理 保安全 —李雅莊煤礦借鑒杜邦安全理念促管理提升見(jiàn)聞

　　學(xué)杜邦 強(qiáng)管理 保安全——李雅莊礦借鑒杜邦安全理念促管理提升見(jiàn)聞

　　“綜采隊(duì)在井口宣誓時(shí)，站隊(duì)整齊，聲音洪亮，掘準(zhǔn)隊(duì)職工董秋生、蘇安平等5人宣誓時(shí)沒(méi)有系袖口……”近日，在李雅莊煤礦安全信息管理群里，安全檢查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)韓寧對(duì)當(dāng)日早班井口宣誓情況進(jìn)行通報(bào)。

　　井口秩序匯報(bào)是李雅莊煤礦開(kāi)展準(zhǔn)軍事化安全管理工作其中的一項(xiàng)。在井口宣誓管理上，該礦主要以職工“著裝和列隊(duì)整齊”、“宣誓聲音洪亮”為標(biāo)準(zhǔn)，由井口檢身工拿手機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)錄像并發(fā)至微信群，對(duì)違反規(guī)定的區(qū)隊(duì)以及不聽(tīng)勸阻的個(gè)人進(jìn)行考核通報(bào)。讓每名職工都能“上鏡”，讓抵制不文明行為自覺(jué)轉(zhuǎn)化為職工的思想認(rèn)識(shí)，激勵(lì)和引導(dǎo)職工以飽滿的精神狀態(tài)入井。

　　一個(gè)個(gè)方案的出臺(tái)，一項(xiàng)項(xiàng)具體措施的落地，都是圍繞工作理念清晰化，行動(dòng)方案具體化，工作結(jié)果質(zhì)效化開(kāi)展的。李雅莊煤礦通過(guò)學(xué)思研磨，制定了一系列將杜邦安全管理理念深入實(shí)際、指導(dǎo)行動(dòng)的具體實(shí)施方案。以“學(xué)好杜邦強(qiáng)管理 用好杜邦保安全”為安全工作導(dǎo)向，將理念與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合，具體體現(xiàn)在班前會(huì)“四查三講”、 井口宣誓“兩齊一亮”、站臺(tái)乘車“一有序四禁止”、開(kāi)工前“手把手、兩確認(rèn)”、員工安全誠(chéng)信機(jī)制、操作過(guò)程“五述”規(guī)范、安全誠(chéng)信“日積分月考核”等達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。并融入到日常安全管理中，做到日強(qiáng)化、日分析、日提醒、日匯報(bào)、日總結(jié)。

　　自準(zhǔn)軍事化執(zhí)行以來(lái)，李雅莊煤礦把好入井前的第一道安全關(guān)，要求各區(qū)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范班前會(huì)內(nèi)容，以“四查三講”抓好組織和管理，把查精神、狀態(tài)、思想、健康和講任務(wù)、安全、培訓(xùn)，作為提高班前會(huì)質(zhì)量的重要手段。同時(shí)，將安全管理與績(jī)效掛鉤，出臺(tái)各類管理措施，制定激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，每班前將上一班的績(jī)效獎(jiǎng)懲情況以及當(dāng)日的考核機(jī)制作詳細(xì)說(shuō)明，激勵(lì)職工盡職盡責(zé)完成好當(dāng)班任務(wù)。 “我們區(qū)隊(duì)考核把之前的月度積分制調(diào)整成為現(xiàn)在的日清日結(jié)打分，這樣每班、每人的獎(jiǎng)勵(lì)考核就更清晰了，職工每天都能了解自己今天掙了多少錢。”綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張斌講到。

　　將工資與績(jī)效掛鉤，具體的考核就是個(gè)人作業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。從開(kāi)好班前會(huì)，做好入井前宣誓，到乘車入井時(shí)的行為秩序管理，再到開(kāi)工前的安全確認(rèn)和作業(yè)期間的“五述”崗位操作規(guī)范，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少。在交接班時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作面交接班制度，實(shí)行“人交人，手交手”。 開(kāi)工后，各工種必須嚴(yán)格按照本工種的崗位“五述”標(biāo)準(zhǔn)即崗位職責(zé)描述、安全風(fēng)險(xiǎn)自述、流程標(biāo)準(zhǔn)闡述、作業(yè)環(huán)境評(píng)述和操作手指口述執(zhí)行落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)從跟班隊(duì)干到科室?guī)О嗳藛T，再到安全員、瓦檢員、崗網(wǎng)員，層層把關(guān)、監(jiān)督行為、履職到位，對(duì)職工作業(yè)崗位履職情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，并納入誠(chéng)信積分管理，比照“駕照扣分”模式，通過(guò)對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制履職情況的統(tǒng)計(jì)，累計(jì)到年度正負(fù)積分。期間，一季度開(kāi)展一次“百名準(zhǔn)軍事化模范員工”評(píng)比，獲獎(jiǎng)職工每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)各崗位規(guī)范作業(yè)的積極性。 霍州煤電李雅莊煤礦宣傳部 原貝貝