兩渡煤業(yè)查隱患 狠抓落實(shí)不放松

　　兩渡煤業(yè)始終做到超前防范，他們以現(xiàn)場(chǎng)管理為依托，以生產(chǎn)一線(xiàn)為主陣地，開(kāi)展了全員參戰(zhàn)的“查隱患、堵漏洞、抓落實(shí)”活動(dòng)，首先是該公司黨政帶領(lǐng)各職能科室負(fù)責(zé)人組成安全檢查組，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)以及設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致嚴(yán)格的大檢查，大到設(shè)備的運(yùn)行狀況，小到設(shè)備的跑冒滴漏，對(duì)查出的隱患記錄在冊(cè)，并全部做“四定”處理，并要求限期整改，并且對(duì)各生產(chǎn)對(duì)組的“消缺”行動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，使安全檢查不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式，與此同時(shí)，安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員組成的安全小分隊(duì)也不定時(shí)出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)查勞動(dòng)紀(jì)律、制止違章操作，起到拾遺補(bǔ)漏的促進(jìn)作用，在此基礎(chǔ)上，安監(jiān)部門(mén)帶領(lǐng)生產(chǎn)科室積極開(kāi)展“自查”活動(dòng)，針對(duì)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、設(shè)備多的實(shí)際情況，加大巡回檢查力度，清理死角、排查隱患，大大的降低了事故的發(fā)生率。在查隱患的同時(shí)還加大對(duì)“三違”人員的處罰力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度，對(duì)“三違”人員做到鐵面無(wú)私不徇私情，從而有效震懾了“三違”人員，為該公司圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)營(yíng)造了良好的氛圍。(蔡甜甜)