袁店一礦刀刃向內(nèi)嚴(yán)管理強(qiáng)作風(fēng) 兩名管理干部被實(shí)施崗位警示

　　本報訊近日，袁店一礦一名管理干部因現(xiàn)場瓦斯管理工作落實(shí)不力，另一名因連續(xù)兩個季度確定為后進(jìn)管理干部被同時實(shí)施崗位警示。這是該礦強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)管理、抓落實(shí)的一個縮影。

　　在瓦斯管理上，袁店一礦始終牢固樹立“瓦斯風(fēng)險是礦井各類風(fēng)險之首”理念，堅定“一通三防”定海神針戰(zhàn)略定位，持續(xù)深入推進(jìn)瓦斯重大災(zāi)害治理，扎實(shí)開展“一通三防”專項整治回頭看，確保安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全生產(chǎn)大排查活動取得實(shí)效。該礦嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，突出瓦斯防治工作重點(diǎn)，緊緊抓住采掘部署、瓦斯抽采、通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、煤塵防治、自然發(fā)火等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前采取針對性預(yù)防措施，消除事故隱患。聚焦井下火源管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制和“三人聯(lián)鎖放炮”制，杜絕瓦檢員不在現(xiàn)場、不經(jīng)過瓦斯檢查就進(jìn)行放炮的現(xiàn)象。制定下發(fā)了《袁店一礦瓦斯綜合治理“六項指標(biāo)”考核辦法》《瓦斯管理特別規(guī)定》，進(jìn)一步明確管理人員責(zé)任，強(qiáng)化“紅線”意識，增強(qiáng)底線思維。同時，采取有針對性的安全培訓(xùn)工作，不斷提升瓦檢員的專業(yè)操作技能，提升現(xiàn)場瓦斯檢測的準(zhǔn)確性。教育干部職工消除“我不是專職瓦檢員，瓦斯管理工作和我沒關(guān)系”的錯誤思想，引導(dǎo)職工牢固樹立“人人都是瓦檢員”的理念，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。

　　在作風(fēng)建設(shè)上，該礦不斷加強(qiáng)工作秩序和勞動紀(jì)律管理，對各崗位進(jìn)行不定期查崗，全面督查工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律，狠抓“慵、懶、散、慢、滑”等不良作風(fēng)，對我行我素、有令不行、有禁不止的管理人員盯住不放，下“重拳”狠抓整治。該礦黨群工作部、紀(jì)委擔(dān)當(dāng)鐵面無私的“黑臉包公”，真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，敢于刀刃向內(nèi)，敢于動真碰硬，結(jié)合日常工作中暴露的短板，多層級、多層面、多手段加大問責(zé)力度，倒逼管理干部積極履職、主動作為，堅決破除“好人主義”。對違反制度踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起通報一起、問責(zé)一起。同時，該礦采取自下而上、層層倒查的問責(zé)措施，找準(zhǔn)責(zé)任、弄清根源、嚴(yán)肅追責(zé)，促使各級管理人員俯下身子、沉入現(xiàn)場、真抓實(shí)干。袁店一礦始終把作風(fēng)建設(shè)作為抓牢安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，牢固樹立“好作風(fēng)是抓出來的，更是帶出來的”觀念，以雷霆手段讓嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)全面落地生根。(張鈺銓)